Дипломы , курсовые и рефераты на заказ
Дипломы , курсовые и рефераты на заказДипломы , курсовые и рефераты на заказДипломы , курсовые и рефераты на заказ
Дипломы , курсовые и рефераты на заказ Дипломы , курсовые и рефераты на заказ
Дипломы , курсовые и рефераты на заказ

Каталог

Дипломы , курсовые и рефераты на заказ

Заказ

Дипломы , курсовые и рефераты на заказ

Цены и скидки

Дипломы , курсовые и рефераты на заказ

Условия заказа индивидуальных работ

Дипломы , курсовые и рефераты на заказ

Обо мне

Контакты

Гарантии

Способы оплаты

Отчет по практике

Главная

+7 916 776 2324


Реферат банк для студентов ВЗФЭИ
     


Диплом Особенности организации в управлении финансами .




СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Понятие финансов предприятий и их финансово – экономическое значение 6
1.2. Место и роль финансового менеджмента в системе управления предприятием 16
1.3. Принцип
....

Тип диплома Тема Скачать бесплатно краткое содержание работы
Диплом Особенности организации в управлении финансами Скачать часть диплома, курсовой или реферата для ознакомления
Место сдачи Год Объем, стр. Цена
ТГУ200584
1497 p.

Краткое содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6

1.1. Понятие финансов предприятий и их финансово – экономическое значение 6

1.2. Место и роль финансового менеджмента в системе управления предприятием 16

1.3. Принципы организации финансового менеджмента 23

1.4. Характерные черты и особенности, присущие нефтегазодобывающей отрасли на современном этапе развития 25

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩЕЙ ОТРАСЛИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ХХХ-1» 37

2.1. Общие сведения о предприятии 37

2.2. Организация управления финансами на предприятии 40

2.3. Механизм управления финансами предприятия 46

2.4. Взаимоотношения предприятия с финансовыми институтами 60

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ООО «ХХХ-1» 62

3.1. Реструктуризация предприятия 62

3.2. Управление проектными рисками 67

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 81

ПРИЛОЖЕНИЯ 84

ВВЕДЕНИЕ

Выбирая тему дипломной работы, я решил остановиться на таком актуальном вопросе в наше время, как особенности организации в управлении финансами нефтегазодобывающей отрасли.

Актуальность темы дипломной работы обусловлена, прежде всего, тем, что управление финансами является одним из важнейших составных элементов в управлении предприятием в современных условиях. Именно от эффективности организации управления финансами зависит текущее и будущее финансовое состояние предприятии.

Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную организационно - производственную структуру, характерную для нефтегазодобывающей отрасли, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения.

Нефтегазодобывающая отрасль — одна из важнейших отраслей российской экономики. Экспорт топлива является основной статьей российского экспорта, а значит основной статьей дохода российского бюджета. На долю нефтегазового комплекса приходится около 10% российского ВВП. Россия является одним из крупнейших экспортеров энергоносителей в мире. По объему запасов и добычи нефти российские нефтяные компании конкурируют с ведущими нефтяными компаниями запада. Тем не менее, капитализация российских нефтегазовых компаний на порядок ниже капитализации мировых компаний.

Цель дипломной работы - исследование особенностей управления финансами в нефтегазодобывающей отрасли и разработка рекомендаций по его совершенствованию.

В рамках поставленной цели в работе должны быть решены следующие задачи:

  1. раскрыть понятие финансов предприятий и их финансово – экономическое значение;

  2. исследовать место и роль финансового менеджмента в системе управления предприятием;

  3. рассмотреть принципы организации финансового менеджмента;

  4. описать характерные черты и особенности, присущие нефтегазодобывающей отрасли на современном этапе развития

  5. провести анализ организации и механизма управления финансами на предприятии;

  6. предложить пути совершенствования организации управления финансами на предприятии.

Объектом исследования выступает финансовая деятельность предприятия ООО «ХХХ-1», являющегося структурной дочкой ЮКОСА.

Поставленная в работе цель позволила сформировать следующую структуру работы.

Структура работы состоит из введения, 3-х глав, заключения и списка использованной литературы.

Во введении сформулирована основная цель и поставлены задачи работы, доказана актуальность выбранной темы.

В первой главе «Теоретические аспекты организации управления финансами на предприятии» рассматриваются понятия финансов предприятия и финансового менеджмента, условия развития финансового менеджмента в России, его особенности на предприятиях и корпорациях в условиях рыночной экономики, роль финансового менеджмента в управлении предприятием, его принципы. В этом же разделе описаны характерные черты и особенности, присущие нефтегазодобывающей отрасли на современном этапе развития.

Во второй главе «Анализ управления финансами нефтегазодобывающей отрасли на примере ООО «ХХХ-1» раскрыт вопрос организации управления финансами на предприятии: цели и задачи деятельности финансово – экономического отдела, функции отдела, взаимодействие с другими структурными подразделениями предприятия. Также описан механизм управления финансами предприятия, проанализированы состав и структура финансовых ресурсов предприятия, состав и структура внереализационных доходов и расходов, состав оборотных средств, проведен анализ затрат на производство и реализацию продукции. Отдельно рассмотрен вопрос взаимоотношения предприятия с финансовыми институтами.

В третьей главе «Совершенствование управления финансами ООО «ХХХ-1» на основе проведенного анализа финансовой деятельности общества даны рекомендации по совершенствованию управления финансами на предприятии. В частности, рассмотрены два пути – реструктуризация и управление проектными рисками.

В заключении подведены основные итоги исследования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подведем итоги дипломной работы.

Финансы предприятий - это особая сфера финансовых отношений и, одновременно, форма практического использования финансовых отношений в виде законодательного оформления соответствующих финансовых документов. Финансы предприятий - это экономическая категория и, одновременно, финансы предприятий - это совокупность денежных фондов.

Финансовый менеджмент представляет собой весь процесс управления воспроизводством с помощью формирования и использования финансовых ресурсов, капитала и денежных потоков, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности в условиях риска с целью выполнения предприятием и корпорацией своих функций.

С практической точки зрения, финансовый менеджмент - это искусство управления финансами предприятий и корпораций в условиях действия внутренней и внешней среды, то есть денежными отношениями, связанными с образованием и расходованием их доходов (выручки), прибыли, капитала и денежных фондов в рамках принятой стратегии и тактики.

Российский финансовый менеджмент в отличие от зарубежного развивается в условиях нестабильной экономики, которая характеризуется депрессией производства, высокой инфляцией, кризисом неплатежей, большой налоговой нагрузкой на предпринимательские структуры, а также немалой степенью риска. В условиях быстрого изменения внешних и внутренних условий хозяйствования те управленческие решения, которые прежде обеспечивали предприятию или корпорации финансовый успех, сегодня могут привести к обратному результату. Поэтому искусство управления финансами требует своевременной корректировки его экономической стратегии и тактики, непрерывного поиска новых методических приемов обоснования управленческих решений (нелинейные способы начисления амортизации по основным средствам, финансовый лизинг, эмиссия корпоративных облигаций, проектное финансирование долгосрочных инвестиционных проектов, финансовый инжиниринг и т.д.).

Особенности финансового менеджмента на предприятиях и в корпорациях в условиях рыночной экономики можно сформулировать как:

  • гибкость, то есть учет конъюнктуры рынка;

  • ориентация управления финансами на рынок;

  • учет при принятии финансовых и инвестиционных решений фактора риска;

  • использование бюджетирования как основы оперативного управления финансами.

Роли финансового менеджмента состоит в том, что он помогает руководству предприятия или корпорации ответить на следующие практические вопросы:

  • какой объем финансовых ресурсов необходим для успешной работы хозяйствующего субъекта в условиях конкурентной среды;

  • из каких источников можно получить эти финансовые ресурсы
    и какова их рациональная структура (соотношение между собственными, привлеченными и заемными средствами);

  • каким образом следует осуществлять оперативное управление финансовыми ресурсами и капиталом для обеспечения финансовой устойчивости, доходности и платежеспособности предприятия в краткосрочном и долгосрочном периодах.

К важнейшим принципам организации финансового менеджмента предприятий и корпораций можно отнести:

  • взаимосвязь с общей системой управления;

  • комплексный характер принимаемых финансовых и инвестиционных решений;

  • высокий динамизм финансового управления;

  • вариантный характер подхода к разработке и реализации управленческих решений;

  • ориентация на стратегические цели развития;

  • учет фактора риска при принятии решений.

В работе были рассмотрены особенности управления финансами в нефтегазодобывающей отрасли.

Анализ показал, что экспорт российской нефти в 2004г. вырос на 17,3% по сравнению с 2003г. - до 182 млн. 164,4 тыс. т. С учетом транзитных ресурсов Россия в 2004г. экспортировала 203 млн. 648,9 тыс. т нефти, что на 16,3% больше, чем годом ранее. В то же время объем поставок на переработку для нужд России в 2004г. составил 227 млн. 984,1 тыс. т нефтяного сырья, что на 1% больше, чем в 2003г. В том числе на нефтеперерабатывающие заводы в январе-декабре поставлено 220 тыс. 10,8 тыс. т, что на 1,1% превышает уровень 2003г. В ближнее зарубежье за январь-декабрь 2004г. поставлено 40 млн. 276,2 тыс. т российской нефти, что на 7,3% больше, чем в прошлом году.

Что же касается добычи "черного золота" с газовым конденсатом в РФ, то за 2004г. она увеличилась на 8,9% по сравнению с 2003г. - до 458 млн. 808,4 тыс. т. В том числе в декабре 2004г. добыча нефти с газовым конденсатом составила 39 млн. 441,9 тыс. т. Добыча нефти в 2003г. составила 421 млн. 364,1 тыс. т.

Добыча природного и попутного газа в РФ в 2004г. увеличилась на 2% по сравнению с 2003г. - до 633 млрд. 953,8 млн. куб. м. В том числе в декабре 2004г. добыча газа в России составила 58 млрд. 999,3 млн. куб. м. В 2003г. в РФ добыто 621 млрд. 524,8 млн. куб. м газа.

Сегодня средняя цена нефти на мировом рынке, выраженная через так называемую "корзину" ОПЕК, составила 39,45 (-0,67) долл./барр. По данным экспертов прошедший 2004 год стал для нефтяных компаний самым успешным за последние три десятилетия. На протяжении всего года котировки регулярно ставили все новые и новые рекорды, и в результате в середине октября стоимость барреля нефти достигла 55 долл., повергнув в шок экономистов, заговоривших о возможном замедлении роста мирового производства. Однако до энергетического кризиса дело все же не дошло, и сейчас на американском товарном рынке цены на нефть колеблются на уровне 40-45 долл. за баррель. Эксперты полагают, что сложившаяся на рынке ситуация позволит в 2005 году сохранить котировки на аналогичном уровне.

В работе была рассмотрена финансовая деятельность ООО «ХХХ-1». Предприятие является структурной дочкой ЮКОСА, оказалось под долгами со всеми другими структурными подразделениями. Поэтому необходимо было предложить пути совершенствования управления финансами на предприятии. Были рассмотрены два направления:

1. реструктуризация предприятия;

2. управление проектными рисками на предприятии.

Реструктуризация предприятия - это структурная перестройка предприятия в целях обеспечения эффективного распределения и использования всех его ресурсов (материальных, финансовых, трудовых, земельных, технологических), заключающаяся в создании комплекса бизнес -единиц на основе разделения, соединения, ликвидации (передачи) действующих и организации новых структурных подразделений, присоединения к предприятию других предприятий, приобретения определяющей доли в уставном капитале или акций сторонних организаций.

Управление проектными рисками для большинства нефтяных компаний РФ в настоящее время не получило должного применения. Тогда как эффективное управление проектными рисками на всех этапах жизненного цикла разработки нефтегазового месторождения на основе анализа рисков и последующего применения механизмов их снижения, позволяет оптимизировать интегральную стоимость проекта.

Практически в каждой крупной иностранной нефтяной компании существует система управления проектными рисками. Российские нефтяные компании только в настоящее время приступили к созданию полноценной системы управления проектными рисками.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Андреев А.Ф. Организация и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности. - М.: Нефть и газ, 2002. – 306 с.

  2. Антикризисное управление: Учеб. пособие/ В.Г.Крыжановский и др. - М.: ПРИОР, 2004. – 502 с.

  3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 321 с.

  4. Боковня Р.Л.Особенности управления проектными рисками в нефтегазодобывающей отрасли // Технологии ТЭК. – 2003. - № 2. – с. 15.

  5. Быкадаров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово- экономическое состояние предприятия. - М.: ПРИОР, 2003.- 158 с.

  6. Веретенникова О.Б., Майданик В.И. Разработка финансовой стратегии предприятия. Методические указания. – Екатеринбург: Издательство Уральского государственного экономического университета, 2002. – 211 с.

  7. Дуцнаев В.Ф. Основы экономической деятельности предприятий нефтяной и газовой промышленности. - М.: Нефть и газ, 2002. – 187 с.

  8. Забелина О.В., Толкаченко Г.Л. Финансовый менеджмент. – М.: Экзамен, 2005. – 224с.

  9. Карлик А., Гришпун Е. Реструктуризация в стратегии развития промышленных предприятий // Проблемы теории и практики управления. – 2000. - № 6. – с. 12.

  10. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 2001.- 768 с.

  11. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 512 с.

  12. Кокурин Д., Мелкумов Г. Участники мирового рынка нефти // Российский Экономический Журнал. – 2003. - № 9. – с. 25.

  13. Коласс Б. Управление финансовой деятельности предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие/ Пер. с франц. Под ред. проф. Соколова Я.В.- М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001.- 576с.

  14. Леонтьев В.Е., Бочаров В.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2004. – 520 с.

  15. Лиухто К. Российская нефть: производство и экспорт // Российский Экономический Журнал. – 2003. - № 9. – с. 32.

  16. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 354 с.

  17. Маркарьян Э. А., Герасименко Г. Г. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Приор, 2003. – 321 с.

  18. Павлова Л. Н. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ -ДАНА, 2003. - 269с.

  19. Планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности/ Под редакцией Бренца А.Д. - М.: Недра, 2002. – 300 с.

  20. Реформа предприятия и управление финансами: Учебно-метод. пособие. - М.: ЗАО КОНСЭКО, 2004. – 342 с.

  21. Реформирование предприятий: концепция, модель, программа. - М.: ИСАРП, 2001. – 110 с.

  22. Росс С., Вестерфилд Р., Джордан Б. Основы корпоративных финансов: Пер. с англ. – М.: Лаборатория базовых знаний, 2000. – 622 с.

  23. Стейнер Р. Налогообложение нефтедобычи и использование нефтяной ренты // Вопросы экономики. – 2003. - № 9. – с. 5.

  24. Сыромятников Е.С., Победоносцева Н.Н., Зубарева В.Д. Организация, планирование и управление нефтегазодобывающими предприятиями. – М.: Недра, 2003. – 241 с.

  25. Титунджян А.К. Реструктуризация предприятия в условиях перехода к рыночной экономике: проблемы теории и практики. – М.: Экономика, 2000. – 204 с.

  26. Тренев В.Н. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. - М.: ПРИОР, 2002. – 284 с.

  27. Технология и опыт вывода предприятия из критического и банкротного состояния в конкурентоспособное: Методика. Годовой опыт ЗАО «Чайковский текстиль»/ Под ред. В.А.Ирикова. - М.: Алегропресс, 1996.

  28. Финансы: Учебное пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 384 с.

  29. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Перспектива, 2004. – 656 с.

  30. Финансы предприятий: Учебник для вузов/ Под ред. Н.В. Колчиной.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.- 447 с.

  31. Шмаров А.И. Нефтяной комплекс России и его роль в воспроизводственном процессе. – М., 2002. – 202 с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Качественная оценка рисков по фазам жизненного цикла проекта

Классификация наиболее значимых при разработке нефтегазовых месторождений рисков по природе их возникновения

Прединвестиционная фаза

Инвестиционная фаза

Эксплуатационная фаза

Вероятность возникновения риска

Степень влияния риска на результат проекта

Вероятность возникновения риска

Степень влияния риска на результат проекта

Вероятность возникновения риска

Степень влияния риска на результат проекта

Геологические

Риск неоткрытия месторождения

-

-

Высокая

Высокая

-

-

Риск возникновения ошибок в количественных оценках запасов месторождения

Высокая

Низкая

Средняя

Средняя

Низкая

Высокая

Риск возникновения ошибок в оценке качественных характеристик запасов месторождения

Высокая

Низкая

Средняя

Средняя

Низкая

Высокая

Инжиниринговые

Риск ошибки проектирования

Высокая

Низкая

-

Высокая

-

Средняя

Риск отсутствия соответствующей технологии или неправильного выбора оборудования

Высокая

Низкая

-

Высокая

-

Средняя

Риск ошибочного определения производительности

Высокая

Низкая

-

Низкая

-

Высокая

Строительные

Риск задержки ввода объектов проекта в эксплуатацию

-

-

Высокая

Средняя

-

-

Риск невыполнения обязательств поставщиком или подрядчиком

-

-

Высокая

Высокая

Средняя

Низкая

Риск возникновения дефектов в оборудовании, ошибок в технологии

-

-

Высокая

Средняя

-

Высокая

Эксплуатационные

Риск несоответствия качества строительства

-

-

Средняя

-

-

Средняя

Риск поломки оборудования

-

-

-

-

Средняя

Средняя

Риск невыполнения подрядчиком послепусковых гарантийных обязательств

-

-

-

-

Низкая

Низкая

 Приложение 2

Основные формы распределения проектных рисков

Форма диверсификации

Примечание

диверсификация числа участников проекта

наличие партнеров по проекту снижает инвестиционные риски каждого участника проекта

передача полномочий по контролю за рисками специализированным организациям

специализированные организации обладают возможностью точнее и качественнее рассчитывать и контролировать данный риск

диверсификация поставщиков проекта

позволяет избежать простоев в производстве в связи с не поставкой сырья или материалов

территориальная диверсификация и диверсификация потребителей

диверсифицирует страновые риски и снижает маркетинговые риски при сбыте проектного продукта в различным потребителям в различные регионы

товарная диверсификация

снижает маркетинговые риски при расширении ассортимента проектного продукта

Приложение 3

Прямые и косвенные затраты на реализацию мероприятий по снижению проектных рисков

Метод снижения риска

Затраты

Страхование имущества или ответственности

Страховые взносы

Резервирование

Затраты на создание резервных фондов

Диверсификация риска посредством распределения (передачи части риска) за счет привлечения к участию в проекте более широкого круга партнеров или инвесторов

Отказ от части доходов (прибыли) в пользу других участников проекта, принявших на себя ответственность за часть риска

Территориальная диверсификация

Снижение ожидаемой отдачи, так как расширение направлений вложения средств, как правило, сопряжено с привлечением менее доходных направлений

3.239.111.79
Каталог готовых работ -> Финансовый менеджмент ->Диплом Особенности организации в управлении финансами
*доставка осуществляется сразу же после зачисления средств платежной системой Yandex kassa. Для банковских карт - 5 мин, платежные терминалы Элекснет- 1 минута (терминалы Qiwi - 2 часа), электронные деньги через кассы обмена - 5 минут, Яндекс.деньги - 1 минута.
Особенности организации в управлении финансами

У меня вы можете заказать курсовую , диплом или реферат , а также купить курсовую , диплом или реферат из моего каталога готовых курсовых , дипломов и рефератов. Для каждой работы в каталоге можно скачать краткое содержание курсовой , диплома или реферата.



Если вы не нашли в каталоге подходящую вам тему, вы можете заказать у меня реферат, курсовую или диплом на нужную вам тему. Также я могу написать преддипломную практику , отчет по практике и доклад к диплому.


Автореферат работы
Самые популярные работы
4 Отчет по практике "Производственная практика"
Заказать Купить
3 Отчет по практике " Комплексный анализ и оценка финансового положения предприятия"
Заказать Купить
3 Отчет по практике "Производственная практика на примере строительной фирмы"
Заказать Купить
Мои партнеры: