Контрольная Система контроля управленческих решений .

СОДЕРЖАНИЕ




ВВЕДЕНИЕ 3
1. Необходимость организации и контроля выполнения принимаемых решений 4
2. Основные виды и формы контроля 5
3. Характеристика системы контроля решений и ее эффективности 6
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 13

<
....

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Необходимость организации и контроля выполнения принимаемых решений 4

2. Основные виды и формы контроля 5

3. Характеристика системы контроля решений и ее эффективности 6

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 13

ВВЕДЕНИЕ

«Система контроля управленческих решений» - одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день.

Тема работы актуальна потому, что контроль – это одна из функций менеджмента. Содержанием контроля является определение действительных значений и их сравнения с заданными значениями. При обнаружении расхождений между действительными и заданными значениями осуществляется анализ их причин. По результатам анализа необходимо принимать меры по исправлению сложившейся ситуации, привлечению к ответственности и определению уроков для будущих решений и их реализации.

Исходя из этого, контроль следует определить как процесс выявления, оценки и информирования об отклонениях действительных значений от заданных или их совпадениях и результатах их анализа.

Актуальность исследования определила цель работы:

Целью работы является рассмотрение система контроля управленческих решений.

Основные задачи:

1. Изучить литературу по проблеме исследования.

2. На основе теоретического анализа изучения проблемы систематизировать знания о необходимости организации и контроля выполнения решений, видах и формах контроля.

3. Рассмотреть сущность и специфику системы контроля управленческих решений и ее эффективность.

4. Систематизировать и обобщить существующие в специальной литературе, научные подходы к данной проблеме.

Для раскрытия поставленной темы определена следующая структура: работа состоит из введения, основной части и заключения. Названия

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итог работы можно сделать следующие выводы:

1. Необходимость контроля в управленческой деятельности, является та или иная степень неопределенности любого управленческого решения. Управленческое решение принимается во вполне определенный момент времени, которому соответствуют конкретные информация, внешние и внутренние условия. Реализуется же решение в течение более или менее продолжительного периода времени, в ходе которого появляется дополнительная информация, претерпевают изменение все условия реализации принятого решения.

2. К основным видам контроля относят:

• собственно контроль – это деятельность, которая осуществляется непосредственно или косвенно зависящими от процесса лицами;

• проверка (ревизия, аудит) – это деятельность по контролю, которая осуществляется лицами, ни прямо, ни косвенно не зависящими от оцениваемого процесса, результата.

Таким образом, следует отметить, что контрольные мероприятия проводимые спонтанно, бессистемно не дадут положительных результатов. В рамках всего комплекса деятельности предприятия следует придерживаться принципа систематичности и всесторонности контроля за выполнением решений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Ашихмин А.А. Разработка и принятие управленческих решений: формальные модели и методы выбора. – М.: МГТУ, 2001.

2. Иванов А. И., Малявина А. В. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие. М.: ИИК «Калита», 2000

3. Кокорева Т.А. Системный анализ процедур принятия управленческих решений. – М.: Лесная промышленность, 2001.

4. Карданская Н. Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. М.: ЮНИТИ, 2003. С. 213

5. Литвак Б.Г. Управленческие решения. – М.: ЭКМОС, 2000.

6. Основы менеджмента. Уч. Пособие для вузов/ Под науч. Ред. А.А. Радугина. – М.: Центр, 2004.

7. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.

8. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учеб. пособ. – М.: Бизнес-школа, Интел-Синтез, 2003.

9. Эддоуз М., Р. Стэнсфилд. Методы принятия решений / Пер. с англ.; Под ред. И.И. Елисеевой – М.: Аудит; ЮНИТИ, 2002.

10. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Издательский дом «Дашков и К^о», 2002.

У меня вы можете заказать курсовую , диплом или реферат , а также купить курсовую , диплом или реферат из моего каталога готовых курсовых , дипломов и рефератов. Для каждой работы в каталоге можно скачать краткое содержание курсовой , диплома или реферата.