Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы анализа хозяйственной деятельности предприятия 5
1.1 Цель и задачи анализа хозяйственной деятельности предприятия 5
1.2 Организация анализа хозяйственной деятельности предприятия и информационное обеспечение 9
2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО «Альфа» 13
2.1 Краткая характеристика хозяйственной деятельности предприятия 13
2.2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия 16
2.3 Основные проблемы выявленные в ходе анализа хозяйственной деятельности предприятия 28
3 Мероприятия по совершенствованию хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО «Альфа» 30
3.1 Экономия затрат предприятия. Поиск резервов 30
3.2 Изучение внешней среды и управление товарными запасами 36
Заключение 39
Список литературы 42
Приложения 44
Введение
Актуальность исследования обусловлена тем, что для успешного движения вперед предприятию необходимо знать, каково его нынешнее состояние и как исправить положение, если оно ухудшается (какие рычаги задействовать наиболее эффективно), то есть провести анализ его финансово-хозяйственной деятельности. Анализ финансово-хозяйственной деятельности - обязательная составляющая финансового менеджмента любого предприятия.
В современных условиях повышается самостоятельность предприятий в принятии и реализации управленческих решений, их экономическая и юридическая ответственность за результаты хозяйственной деятельности.
Объективно возрастает значение финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов.
Все это повышает роль финансового анализа в оценке их производственной и коммерческой деятельности и прежде всего в наличии, размещении и использовании капитала и доходов.
Результаты такого анализа необходимы, прежде всего, собственникам (акционерам), кредиторам, инвесторам, поставщикам, налоговым службам, менеджерам и руководителям предприятий.
Одной из целей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является получение определенного числа основных (наиболее представительных) параметров, дающих объективную и обоснованную характеристику состояния предприятия.
Это относится, прежде всего, к изменениям в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами, в составе прибылей и убытков.
Локальные цели анализа финансово-хозяйственной деятельности:
-
определение финансового состояния предприятия;
-
выявление изменений в финансовом состоянии в пространственно-временном разрезе;
-
установление основных факторов, вызывающих изменения в финансовом состоянии;
-
прогноз основных тенденций финансового состояния.
В связи с актуальностью темы целью курсовой работы является анализ и совершенствование хозяйственной деятельности предприятия.
Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи:
1. раскрыть цель и задачи анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
2. охарактеризовать организационно-информационное обеспечение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
3. проанализировать хозяйственную деятельность предприятия;
4. выявить проблемы управления хозяйственной деятельности предприятия;
8. предложить мероприятия по хозяйственной деятельности предприятия.
Объектом исследования курсовой работы является оптовое торговое предприятие ООО «Альфа».
Предметом курсовой работы является хозяйственная деятельность предприятия.
В качестве инструментария применялись методы экономического и графического анализа.
Источниками конкретной информации для проведения исследования являются бухгалтерская отчетность предприятия за 2005 – 2007 гг.:
форма № 1 «Бухгалтерский баланс»,
форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках».
Работа состоит из: Введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
-
Теоретические основы анализа хозяйственной деятельности предприятия
-
Цель и задачи анализа хозяйственной деятельности предприятия
В современных условиях повышается самостоятельность предприятий в принятии и реализации управленческих решений, их экономическая и юридическая ответственность за результаты хозяйственной деятельности. Объективно возрастает значение финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов. Все это повышает роль финансового анализа в оценке их производственной и коммерческой деятельности и прежде всего в наличии, размещении и использовании капитала и доходов. Результаты такого анализа необходимы прежде всего собственникам (акционерам), кредиторам, инвесторам, поставщикам, налоговым службам, менеджерам и руководителям предприятий.
Ключевой целью анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является получение определенного числа основных (наиболее представительных) параметров, дающих объективную и обоснованную характеристику состояния предприятия. Это относится, прежде всего, к изменениям в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами, в составе прибылей и убытков.
Локальные цели анализа: определение финансового состояния предприятия; выявление изменений в финансовом состоянии в пространственно-временном разрезе;установление основных факторов, вызывающих изменения в финансовом состоянии; прогноз основных тенденций финансового состояния.
Цели исследования достигаются в результате решения ряда аналитических задач: предварительный обзор бухгалтерской отчетности; характеристика имущества предприятия: внеоборотных и оборотных активов; оценка финансовой устойчивости; характеристика источников средств: собственных и заемных; анализ прибыли и рентабельности; разработка мероприятий по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Данные задачи выражают конкретные цели анализа с учетом организационных, технических и методических возможностей его осуществления. Основными факторами в конечном счете являются объем и качество аналитической информации.
Диагностика внутренней среды включает в себя разработку мер по эффективному управлению активами, собственным и заемным капиталом предприятия.
Анализ внешней среды осуществляется по следующим параметрам: изучение динамики цен на товары и услуги; ставок налогообложения и процентных ставок по банковским кредитам и депозитам, курс эмиссионных ценных бумаг; деятельности конкурентов на товарном и финансовом рынках и др.
В результате проведенного анализа выявляются возможные альтернативные решения и осуществляется их оценка на предмет реализации.
Субъектами анализа являются экономические службы предприятия, а также заинтересованные в его деятельности внешние пользователи информации. Каждый субъект анализа изучает информацию исходя из своих интересов.
Внутренние пользователи (руководители и менеджеры) на базе бухгалтерской отчетности осуществляют оценку показателей финансового состояния предприятия, устанавливают тенденции его развития, готовят информацию финансовой отчетности, обеспечивающую всех заинтересованных пользователей.
С помощью финансового анализа принимаются решения по: краткосрочному финансированию предприятия (пополнение оборотных активов); долгосрочному финансированию (вложение капитала в эффективные инвестиционные проекты и эмиссионные ценные бумаги); выплате дивидендов владельцам акций; мобилизации резервов экономического роста (роста объема продаж и прибыли).
Обеспечение пользователей (особенно внешних) полной и реальной информацией о финансовом состоянии предприятий является ключевой задачей международных стандартов, в соответствии с которыми строится концепция развития современного российского бухгалтерского учета и отчетности.
Финансовый анализ - составная часть общего анализа хозяйственной деятельности предприятий, состоящий из тесно взаимосвязанных разделов:
финансового анализа; производственного управленческого анализа.
……….
-
Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО «Альфа»
-
Краткая характеристика хозяйственной деятельности предприятия
Компания «Альфа» специализируется на оптовой торговле товарами бытовой химии, косметики, парфюмерии, средствами гигиены и многих сопутствующих товаров более шести лет. Местоположение: 117545, г. Москва, улица Подольских Курсантов, владение 9»Б», станция метро «Пражская». Ассортимент предлагаемой продукции превышает 10000 наименований, он полностью продиктован сформировавшемся спросом на рынке бытовой химии, косметики и парфюмерии.
В ассортименте ООО «Альфа» обязательно присутствуют продукция:
P&G (Тайд, Ариель, Миф, Фейри, Олвейз, Бленд-а-мед, Пантин Про-ви и др.); Nivea; Schwarzkopf; HENKEL; Benckiser; Cussons (Моющие средства и порошки «Е», ополаскиватели Вернель и др.); Unilever (серия DOVE, Rexona, Domestos, Тимотей, Сансил, и др.); Серия Gillette (средства для бритья и после бритья); Colgate-Palmolive (зубная паста Колгейт, гели для душа и шампуни Палмолив, Дезодоранты Lady Speed Stick и MENNEN); Средства гигиены (BELLA, Libresse, ватная продукция Cleanic, тампоны O. B. И Косметические бренды: L'Oreal, Garnier, Maybelline, Lumene, Anytime и др.
Поставщиками ООО «Альфа» являются производители, а также официальные дилеры и дистрибьюторы ведущих отечественных и зарубежных фирм - производителей товаров, представленных в прайс-листах. Каждая партия поставляемого товара обеспечивается полным комплектом сопроводительных документов.
Основными клиентами ООО «Альфа» являются оптовые и розничные торговые организации Москвы и Московской области, а также организации, использующие продукцию ООО «Альфа» для собственных нужд. Однако в компании принята и активно претворяется жизнь программа регионального сотрудничества с представителями других городов России.
Организационная структура управления ООО «Альфа» представлена на рис.2.
……….
-
Мероприятия по совершенствованию хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО «Альфа»
-
Экономия затрат предприятия. Поиск резервов
Среди прогрессивных методов управления затратами предприятия в настоящее время можно выделить функционально-стоимостной анализ (ФСА). Функционально-стоимостный анализ - метод технико-экономического исследования функций персонала организации, направленный на поиск резервов снижения затрат на управление и достижение наилучших производственно-коммерческих результатов на основе выбора эффективных способов управления. В качестве объекта для проведения управленческого ФСА был выбран отдел закупок ООО «Альфа», который является самостоятельным структурным подразделением предприятия. Структурно-элементная модель отдела закупок ООО «Альфа» представлена на рис.12.
Рис.12. Организационная структура отдела закупок ООО «Альфа»
Главная цель отдела закупок предприятия - эффективное обеспечение организации необходимыми товарами (рис.13).
Рис.13. Дерево целей отдела закупок ООО «Альфа»
Задачи проведения ФСА отдела закупок ООО «Альфа»: уточнение выполняемых отделом функций; повышение качества выполнения функций отдела; снижение расходов, связанных с содержанием персонала и выполнением функций. Затраты на выполнение функций отдела включают: расходы на поддержание помещения в функционально пригодном состоянии и его амортизацию (150 тыс.руб.); заработную плату всех сотрудников (983 тыс.руб.); канцелярские расходы (48 тыс.руб.); расходы на компьютеры и оргтехнику (50 тыс.руб.).
Штатное расписание отдела и затраты на оплату труда представлены в табл.13.
Таблица 13.
Штатное расписание отдела закупок ООО «Альфа»
……..
Заключение
Подводя итоги дипломной работы, можем сделать следующие выводы:
Ключевой целью анализа хозяйственной деятельности предприятия является получение определенного числа основных (наиболее представительных) параметров, дающих объективную и обоснованную характеристику состояния предприятия. Это относится, прежде всего, к изменениям в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами, в составе прибылей и убытков.
Результативность анализа во многом зависит от его правильной организации. Она должна носить научный характер, строиться на плановой основе, основываться на новейших методиках, обеспечивать действенность и эффективность аналитического процесса. Кроме тог, результативность анализа в значительной степени зависит от его информационного и методического обеспечения. Все источники данных для анализа хозяйственной деятельности делятся на нормативно-плановые, учетные и внеучетные.
В практической части дипломной работы согласно представленной методике был проведен анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия ООО «Альфа».Компания «Альфа» специализируется на оптовой торговле товарами бытовой химии, косметики, парфюмерии, средствами гигиены и многих сопутствующих товаров более шести лет. Поставщиками ООО «Альфа» являются производители, а также официальные дилеры и дистрибьюторы ведущих отечественных и зарубежных фирм. Основными клиентами ООО «Альфа» являются оптовые и розничные торговые организации Москвы и Московской области, а также организации, использующие продукцию ООО «Альфа» для собственных нужд. Однако в компании принята и активно претворяется жизнь программа регионального сотрудничества с представителями других городов России.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Альфа» показал, что:
1. В ООО «Альфа» наблюдается кризисное финансовое состояние, при этом положение ухудшается. Собственного капитала не достаточно для исполнения краткосрочных обязательств и покрытия текущих операционных расходов. Доля собственного капитала в структуре пассивов по состоянию на конец 2007г. составляет всего 27%.
2. В краткосрочной перспективе баланс ООО «Альфа» не достаточно ликвиден. В 2005-2007гг. условие абсолютной ликвидности не выполнено.
3. Коэффициенты платежеспособности ООО «Альфа» за 2005-2007гг. находятся ниже нормативного значения, кроме того, финансовое состояние предприятия ухудшается.
4. Показатели деловой активности ООО «Альфа» за 2005-2007гг. ухудшились: оборачиваемость активов замедлилась на 2,20 оборота, оборотных средств – на 3,12 оборота, материальных оборотных средств – на 3,14 оборота, денежных средств – на 2255,03 оборота, дебиторской задолженности – на 22,01 оборота, оборачиваемость собственного капитала – на 2,4 оборота.
5. Показатели прибыли предприятия заметно сократились. Так, в 2007г. валовая прибыль упала по сравнению с 2005г. на 1294 тыс.руб. или на 9,9% и составила 11760 тыс.руб. Прибыль от продаж сократилась на 3494 тыс.руб. или на 40,8% и составила 5060 тыс.руб. Прибыль до налогообложения сократилась на 1824 тыс.руб. или на 49,5% и составила 1860 тыс.руб. Чистая прибыль соответственно сократилась на 1386 тыс.руб. или на 49,5% и составила 1414 тыс.руб.
6. Показатели рентабельности ООО «Альфа» за 2005-2007гг. в целом ухудшились, наблюдается отрицательная динамика. Так, рентабельность продаж упала на 1,7%, чистая рентабельность - на 0,7%, рентабельность активов – на 8,8%, рентабельность собственного капитала – на 19,4%. Исключение составляет валовая рентабельность предприятия - она выросла на 1,2%.
В соответствии с выявленными проблемами были предложены мероприятия по совершенствованию хозяйственной деятельности предприятия ООО «Альфа».
Во-первых, в целях поиска резервов экономии затрат был проведен управленческий ФСА отдела закупок предприятия. В результате анализа было выявлено, что некоторые функции, которые выполняет отдел закупок ООО «Альфа» являются ненужными. Экономия средств после внедрения результатов обследования по методике ФСА составит 324 тыс.руб. или 26,4%.
В-вторых, была обоснована необходимость изучения поставщиков, рынка сбыта товаров и управления товарными запасами. Для успешного выполнения коммерческих операций по закупкам товаров ООО «Альфа» должно систематически заниматься выявлением и изучением источников закупки и поставщиков товаров. Особое значение приобретает управление размерами товарных запасов, под которым понимается комплекс мер, обеспечивающих поддержание товарных запасов в нормативных размерах, регулирование поступления и отпуска их со склада, учет и контроль за состоянием запасов. Опыт показывает, если этим вопросам не уделяется должного внимания, то неизбежно возникает затоваривание по одним товарам и дефицит по другим.
Список литературы
-
1.Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) // "Российская газета" от 25 декабря 1993 г. N 237.
-
Федеральный закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" N 14-ФЗ от 08.02.98 г. (с изменениями от 11 июля, 31 декабря 1998 г., 21 марта 2002 г., 29 декабря 2004 г., 27 июля 2006 г., 18 декабря 2006 г.)
-
3.Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ. – М. ДИС, НГАЭиУ, 2006. – 128 с.
-
Гиляровская Л. Т., Лысенко Д. В., Ендовицкий Д. А.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: Издательство: "Проспект", 2008. – 360 с.
-
Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: – М.: Финпресс, 2006. – 418с.
-
Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – Изд. 5-е, перераб.,доп М.: Дело и сервис, 2007. – 336 с.
-
Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.:"Проспект" 2007. – 421 с.
-
Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – М.: Новое знание, 2006. – 544 с.
-
Кубышкин И. Использование финансового анализа для управления компанией // Финансовый директор. – 2006. - №4.с. 18-21.
-
Кузнецова М.В. Статья: Факторинг - эффективный инструмент финансирования // Банковское кредитование. – 2007. - №3. – с.18-22.
-
Герасименко Г.П.; Маркарьян Э.А.; Шумилин Е.П. Управленческий, финансовый и инвестиционный анализ: Практикум Изд. 2-е, перераб., доп.ИКЦ МарТ, 2008 160с.
-
Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 512 с.
-
Савиных А.Н. Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности предприятия. – Новосибирск: НГАЭиУ, 2007. – 190с.
-
Сафонов А.А. Теория экономического анализа. – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2006. – 360с.
-
Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 479 с.
-
Финансы организаций (предприятий): Учеб. для вузов / Под ред. Н.В. Колчиной. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 368с.
-
Финансовый менеджмент: Учеб. для вузов / Под ред. акад. Г.Б. Поляка. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 527с.
-
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 574с.
-
Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий.- М.: ИНФРА-М, 2007. – 411с.
-
http://www.gks.ru – Федеральная служба государственной статистики
-
http://www1.minfin.ru – Министерство финансов РФ
Приложения
3.145.58.169
|