Курсовая работа Антикризисное управление предприятием на примере ООО .

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 5
1.1. Понятие и виды кризиса предприятия 5
1.2 Сущность и задачи антикризисного управления предприятием 9
1.3 Принципы антикризисного управления предприятием 12
ГЛАВА 2 АНТИКРИЗИСНОЕ УП
....

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 5

1.1. Понятие и виды кризиса предприятия 5

1.2 Сущность и задачи антикризисного управления предприятием 9

1.3 Принципы антикризисного управления предприятием 12

ГЛАВА 2 АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ООО «СОКОЛ» 16

2.1 Оценка финансового состояния предприятия 16

2.2 Антикризисное управление предприятием 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28

ПРИЛОЖЕНИЯ 30

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Реформирование экономической жизни нашей страны сделало актуальной проблему управления в условиях кризисной ситуации. Рыночная форма хозяйствования сопровождается разными формами нестабильности, которые изменяются под воздействием внешних факторов (например, изменение рыночной конъюнктуры, изменение курса национальной валюты и т.п.), и влечет за собой внутриорганизационные изменения (неплатежеспособность, сокращение объемов производства, сокращение персонала и т.д.). В тех случаях, когда предприятие неспособно осуществить финансовое обеспечение своей деятельности и расплатиться по своим обязательствам, состояние его может расцениваться как кризисное, при котором наступление банкротства представляется весьма вероятным. Выход из такого состояния требует разработки и осуществления системы антикризисных мер управления.

Цель исследования – охарактеризовать систему антикризисного управления предприятием.

Задачи исследования:

1. раскрыть понятие и виды кризиса предприятия;

2. определить сущность и задачи антикризисного управления;

3. раскрыть принципы антикризисного управления предприятием;

4. провести анализ системы антикризисного управления предприятием.

Объект исследования – кризисное состояние предприятия.

Предмет исследования – антикризисное управление предприятием.

Основные исследования отечественных и зарубежных ученых по данной тематике. Теоретическим аспектам антикризисного управления предприятием посвящены труды таких авторов, как Александров Г.А., Баринов В.А., Иванов Г.П., Коротков Э.М. и др.

Структура работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Во введении сформулирована основная цель и поставлены задачи работы, доказана актуальность выбранной темы.

В первой главе были исследованы теоретические основы антикризисного управления предприятием.

Во второй главе была исследована система антикризисного управления предприятием на примере ООО «Сокол».

В заключении подведены основные итоги исследования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итоги курсовой работы, можем сделать следующие выводы:

В условиях постоянно меняющихся факторов внешней финансовой среды и внутренних условий осуществления финансовой деятельности увеличивается вероятность периодического возникновения кризиса предприятия, который может приобретать различные формы. Одной из таких форм является финансовый кризис предприятия, несущий наибольшие угрозы его функционированию и развитию. В связи с этим все большую актуальность приобретает исследование проблем финансового кризиса - причин его возникновения, форм протекания, возможностей предотвращения и особенностей управления финансовой деятельностью в кризисных условиях.

Финансовый кризис предприятия представляет собой одну из наиболее серьезных форм нарушения его финансового равновесия, отражающую циклически возникающие на протяжении его жизненного цикла под воздействием разнообразных факторов противоречия между фактическим состоянием его финансового потенциала и необходимым объемом финансовых потребностей, несущую наиболее опасные потенциальные угрозы его функционированию.

Предотвращение финансового кризиса предприятия, эффективное его преодоление и ликвидация негативных его последствий обеспечивается в процессе особой системы финансового менеджмента, которая получила название "антикризисного финансового управления предприятием ".

Антикризисное финансовое управление представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации комплекса специальных управленческих решений, направленных на предупреждение и преодоление финансовых кризисов предприятия, а также минимизацию их негативных финансовых последствий.

Главной целью антикризисного финансового управления является восстановление финансового равновесия предприятия и минимизация размеров снижения его рыночной стоимости, вызываемых финансовыми кризисами.

Практическая часть курсовой работы была проведена на материалах ООО «Сокол». Основной деятельностью предприятия является производство и реализация алкогольных, слабоалкогольных и прохладительных напитков.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия показал, что предприятие находится в тяжелом финансовом положении, в кризисе. Выручка от реализации продукции за анализируемый период уменьшилась на 15,0%. Удельный вес валовой прибыли в выручке сократился с 13,6% в 2005г. до 13,4% в 2006г., что говорит о неблагоприятной динамике изменения структуры доходов предприятия. Чистая прибыль в 2006 году составила 135 тыс.руб., что в 17,5 раз меньше, чем в 2005г.

Кроме того, коэффициенты ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия гораздо ниже нормативного значения и имеют отрицательную динамику.

Ситуация кризиса и финансовой неустойчивости предприятия отягощена сопутствующими кадровыми проблемами:

• неудовлетворённость оплатой труда;

• социально-психологическая напряжённость в коллективе.

Для решения проблем финансового состояния предприятия были разработаны следующие рекомендации:

1) мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности предприятия;

2) маркетинговые мероприятии;

3) организационные мероприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Антикризисное управление: от банкротства – к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2005.- 432с.

2. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: Учебно-практическое пособие / Отв. ред. Г.А. Александров. – М.: Изд-во БЕК, 2004.- 322с.

3. Антикризисное управление: учебник / Под ред. Э.М. Короткова. – М., ЭКМОС, 2005. – 411с.

4. Баринов В.А. Антикризисное управление. – М.: - ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. – 364с.

5. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – в 2 т. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2004. – 624с.

6. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2004. – 240с.

7. Вартанов А. С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. - М.: Финансы и статистика, 2004.- 255с.

8. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. – М.: СОФИТ, 2004.- 456с.

9. Жданов В. Управление персоналом в условиях антикризисного управления // Управление персоналом. – 2003. - №12.

10. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 2001.- 768 с.

11. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2004. – 462 с.

12. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 354 с.

13. Маркарьян Э. А., Герасименко Г. Г. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Приор, 2004. – 321 с.

14. Митин А.Н. Антикризисное управление персоналом организации. – М., 2005. – 272 с.

15. Павлова Л. Н. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ -ДАНА, 2004. - 269с.

16. Радионова Н.В. Антикризисный менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.- 356с.

17. Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий). – Новосибирск: НГАЭиУ, 2003. – 200с.

18. Савельева М.Ю. Экономика оздоровления предприятия. – Новосибирск: НГАЭиУ, 2004. – 174с.

19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 344 с.

20. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 479 с.

21. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий.- М.: ИНФРА-М, 2004. – 411с.

Разработка антикризисных мероприятий по выходу неплатежеспосбного предприятия из кризиса

Антикризисное управление персоналом

Антикризисное управление персоналом: принципы и мо.дели

Маркетинг в антикризисном управлении

У меня вы можете заказать курсовую , диплом или реферат , а также купить курсовую , диплом или реферат из моего каталога готовых курсовых , дипломов и рефератов. Для каждой работы в каталоге можно скачать краткое содержание курсовой , диплома или реферата.