|
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Основные понятия прибыли и процесс управления ею в организации 7
1.2. Методические подходы и методы по формированию и распределению прибыли в организации 17
ГЛАВА 2 УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫЛЬЮ В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «» 30
2.2. Оценка и анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «» 35
2.3. Анализ процесса управления прибылью в ООО «» 42
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ В ООО «» 58
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса управления прибылью в ООО «» 58
3.2. Расчёт экономического эффекта от реализации предлагаемых мер по совершенствованию управления прибылью в организации 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЕ 74
Приложение А 75
Приложение Б 74
Приложение В 75
Приложение Г 76
Приложение Д 78
Приложение Е 79
Приложение Ж 80
Приложение И 81
Приложение К 82
Приложение Л 83
ВВЕДЕНИЕ
Эффективность процесса управления прибылью организации, можно … периоде увеличить ее конкурентоспособность и усилить инвестиционную привлекательность.
Тем не менее на процесс по управлению прибылью постоянно .. финансового менеджмента организации в сфере управления прибылью.
Поэтому сегодня исследование проблемы рационального и эффективного … новых подходов для ее решения.
Целью бакалаврской работы является управление прибылью организации и разработка мероприятий по совершенствованию процесса управления ею.
Задачами исследования являются:
1. Рассмотрение основных понятий прибыли и процесса управления ею в организации;
2. Исследование методических подходов и методов по формированию и распределению прибыли в организации;
3. Изучение организационно-экономической характеристики ООО «»;
4. Оценка и анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «»;
5. Анализ процесса управления прибылью в ООО «»;
6. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса управления прибылью в ООО «»;
7. Оценка экономического эффекта от реализации предлагаемых мер по совершенствованию управления прибылью в организации.
Объектом исследования является ООО «» организация, осуществляющая свою деятельность на рынке общественного питания.
Предметом является процесс управления прибылью.
В качестве теоретической базы исследования были использованы учебные пособия и научные статьи по теме исследования в области финансов, финансового менеджмента и экономики предприятий отечественных авторов: …. и др.
Методической базой исследования являются методики в сфере управления ..математические и т.д.
Источниками информации при написании работы стали: внутренние … экономики.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Под прибылью (убытком) стоит понимать конечный результат … период.
Механизм по управлению прибылью, можно определить, как: …. (наивысший уровень эффективности работы) и стратегических (роста стоимости) целей.
По традиции российские организации на практике используют 2 модели по … или модель по центрам ответственности.
Также выделяют так называемые модели, основанные на постановке …, диверсифицированную стратегическую модели.
К традиционным методам планирования и распределения прибыли в . методы.
Таким образом, использование определенных моделей при формировании ., а также для достижений стратегических целей функционирования организации.
ООО «» крупнейшая иностранная организация, осуществляющая свою деятельность на рынке общественного питания с 1993 года, к основным брендам присутствующих на отечественном рынке можно отнести: .. видов деятельности.
Анализ основных экономически показателей показал, что выручка за …. к концу 2021г., что говорит об эффективности деятельности организации.
Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности .. в структуре баланса выросла.
Анализа ликвидности и платежеспособности ООО «» показал, что баланс . состояние. Анализ деловой активности ООО «» показал, то наблюдаются … является положительным моментом. Динамика по оборачиваемости .. Факторный анализ по прибыли показал, что на прибыль оказало отрицательное .. ООО «» станет рост объема реализации продукции, доли наиболее рентабельных видов .. распределена следующим образом, нераспределенная прибыль 88,61%, добавочный капитал 1,64%.
Расходы ООО «» в основном состоят из: коммерческих расходов 61,35 %, …... Факторный анализ по трехфакторной модели Дюпона, который показал, что эффективность системы .. его привлекательности и эффективности деятельности.
Анализируя организацию системы финансового планирования и .. прогноза (бюджета) с фактическими данными, с их корректировкой.
К основным недостаткам системы финансового планирования и . существует проблема снижения качества и информативности данных отчетности.
Для совершенствования процесса управления прибылью посредством . планы для достижения поставленных целей и достижения положительных результатов и т.д. Данная система предполагает разработку и формирование внутреннего регламента . запланированных.
Также было предложено автоматизировать данные процессы с внедрением ., то есть положительный.
Подробное описание диплома курсовой или реферата
|
