Отчет по практике Преддипломная практика на тему: Морально-психологический климат в коллективе оценка и направления совершенствования из каталога готовых работ.

СОДЕРЖАНИЕ



ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. ФОРМИРОВАНИЕ КРАТКОГО ДОСЬЕ ОРГАНИЗАЦИИ 4
РАЗДЕЛ 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ БИЗНЕС-СРЕДЫ 8
РАЗДЕЛ 3. ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИОННОГО И КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА 12
РАЗДЕЛ 4. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО И ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА 19
РАЗДЕЛ 5. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ 21
РАЗДЕЛ 6. РАЗРАБОТКА ИНСТРУМЕНТАРИЯ ДЛЯ ИЗУЧЕНИЯ БАЗОВОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПРОБЛЕМЫ 24
РАЗДЕЛ 7. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 34
ПРИЛОЖЕНИЯ 36


ВВЕДЕНИЕ
Современные организации представляют собой сложные системы, которым присущи динамизм и acher@wiseowl.ru слаженность, /// ресурсами.
Результат деятельности любой организации во многом зависит от её психологического климата – он обеспечивает работоспособность ее сотрудников, их сплоченность, поддержку друг друга в решении задач, стоящих перед организацией.
В условиях рыночной экономики необходимо грамотное управление /// в организации.
Данная работа представляет собой отчет по преддипломной практике на предприятии ЗАО «».
Целью практики является закрепление и углубление теоретических и практических знаний, а также разработка рекомендаций по совершенствованию морально-психологического климата в коллективе ЗАО «», г.Новосибирск.
Объект исследования – ЗАО «».
Предметом данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию морально-психологического климата в коллективе ЗАО «», г.Новосибирск.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЗАО «» работает в сфере электромонтажных работ. Компания осуществляет строительство и капитальный ремонт промышленных зданий и //// на предприятиях различных отраслей.
Основные направления деятельности - электромонтажные работы //, производительности труда.
В динамике наблюдается снижение фонда оплаты труда, что обусловлено / в ЗАО «» меньше, чем аналогичные предложения по рынку в городе.
Сотрудники ЗАО «» заинтересованы в работе в компании и в / подхода к стимулированию персонала.
Система мотивации персонала на предприятии должна быть направлена на / показал, что некоторые направления деятельности организации необходимо внести коррективы.
На основании проведенного анализа состояния психологического климата /:
-