Отчет по практике Отчет по учебной практики из каталога готовых работ.

Содержание
Введение 3
1. Ознакомление с предприятием ООО «......» и его продукцией 5
1.1 Организационно-правовая форма предприятия, состав и характеристика учредительных документов 7
1.2 Общая структура организации, характеристика состава подразделений и их взаимосвязей 12
1.3 Основные виды продукции, география деятельности предприятия 13
2. Характеристика ООО «......» по основным технико-экономическим показателям 19
2.1 Структура управления предприятием ООО «......» 21
2.2 Распределение функций административно-управленческого аппарата, их взаимосвязь с производственными подразделениями 21
Заключение 24
Приложение 1 26
Приложение 2 29
Приложение 3 31

Введение

Место прохождения практики: ООО «......» г. Комсомольск-на -Амуре. Юридический адрес: 681000, Хабаровский край, г. Комсомольск-на-Амуре, ул. Кирова,72, офис 6.
Дата начала практики: «28» февраля 2022 г. Дата окончания практики: «07» марта 2022 г.
Руководитель практики по получению первичных профессиональных умений и навыков: Ключников К.П. - управляющий.
Целью прохождения учебно-ознакомительной практики является:
 знакомство с деятельностью организации;
 исследование специфики деятельности организации;
 изучение техники безопасности в организации;
 углубление и закрепление полученных теоретических знаний, на практике;
 получение навыков по профессиональной подготовке.
Цель позволила сформулировать задачи, которые решались в период прохождения учебно-ознакомительной практики:
 исследовать организационно-правовую форму предприятия, состав и характеристику учредительных документов;
 изучить общую структуру организации, дать характеристику состава подразделений и их взаимосвязей;
 рассмотреть основные виды продукции и их технико-экономическую характеристику, географию деятельности предприятия;
 изучить структуру управления предприятием ООО «......»;
 распределение функций административно-управленческого аппарата, их взаимосвязь с производственными подразделениями;
 углубить и закрепить полученные теоретические знания на практике с ознакомлением в процессе практики с деятельностью предприятия.

Заключение

ООО «......» функционирует в сфере торговли автомобильными деталями, узлами и принадлежностями с 2013 года на территории Хабаровского края, г. Комсомольск-на-Амуре и ближайших населенных пунктах и городах.
Представляет собой микропредприятие на упрощенной системе налогообложения.
Численность предприятия ООО «......» на 1 января 2022 года составляет сорок человек.
Перспектива развития предприятия ООО «......» определена ее основной целью - расширение рыночных границ, завоевание новых клиентов.
Организационно-правовая форма ООО «......» - общество с ограниченной ответственностью.
ООО «......» осуществляет свою деятельность, в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом.
Уставный капитал десять тысяч рублей.
Предприятием ООО «......» руководит генеральный директор, он является исполнительным органом, который осуществляет общее руководство.
В состав организации входят следующие подразделения: генеральный директор, финансовый и коммерческий директора, финансово-экономическая служба, бухгалтерия, отдел продаж, начальник склада и его работники.
ООО «......» работает на основании договора гражданско-правового характера (договор коммерческий на оказание услуг).
Анализ основных технико-экономически показателей показал, что выручка за период анализа к концу в 2021гг существенно снизилась на 2227 тыс.руб. или на 69,62% к уровню 2019 года.
Снижение выручки является отрицательным моментом, при этом себестоимость также снизилась на 1705 тыс.руб. или на 74,88%, это свидетельствует о том, что эффективность деятельности предприятия ухудшается.
Валовая прибыль и прибыль от продаж при этом снизились 3,69%, чистая прибыль уменьшилась за период анализа на 5,26%, к концу 2021 года на предприятии показав убыток в размере (-24 тыс.руб.).
Данные позволяют сделать вывод о кризисном состоянии и снижении прибыли и эффективности деятельности организации.
Организационная структура ООО «......» иерархична, имеет линейно - функциональный тип.
В такой структуре действует принцип единоначалия, устраняются условия для противоречивости распоряжений, существует высокий уровень компетенции при решении конкретных задач, а также ответственность у линейных и функциональных руководителей за результаты своего труда и труда подчиненных.