Отчет по практике Технологическая практика из каталога готовых работ.

Содержание


Введение 3
1. Организационно-экономическая характеристика ООО «» 4
2. Анализ конкурентной среды организации 9
3. Анализ конкурентоспособности ООО «» 13
Заключение 20
Список использованных источников 22
Приложения 24


Введение
Базой прохождения технологической практики является ООО «».
Цель технологической практики – сформировать навыки в области расчетно-экономической деятельности по направлению подготовки бакалавров 38.03.02 Менеджмент, направленность (профиль) «Менеджмент организации», а также подготовить расчетную часть выпускной квалификационной работы.
Задачи прохождения практики:
…. практики выступает хозяйствующий субъект (ООО «»). Предметом практики является конкурентоспособность ООО «».
Теоретическая основа практики включает труды зарубежных и отечественных ….. и системного анализа, а также табличный и графический методы обработки и представления данных.
Информационной базой практики выступили нормативно-правовые акты, локальные акты ООО «», .. агентств и др.


Заключение
Чтобы выжить в современных условиях финансово-экономического кризиса, различные российские компании вынуждены постоянно повышать свою ……. организации актуальна для любой организации. Для создания конкурентоспособного предприятия требуется знать, что делать, четко понимать, какую цель поставить, и как ее достигнуть.
Объектом исследования данной работы являлось ООО «». Основной сферой деятельности является деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками. ……. значительный рост прибыли, но, несмотря на это, снижается рентабельность продаж.
Сайт организации - это основной канал сбыта продукции. Отдела маркетинга и маркетологов в штате не имеется. К недостаткам маркетинговой и ….. расходов (по инструментам продвижения) нет. Анализ эффективности не осуществляется.
В рамках исследования был проведён конкурентный анализ, в ходе которого было установлено, что главными конкурентами компании «» являются …… и известность на рынке, что позволяет отнести данные параметры к слабым сторонам фирмы (в сравнении с конкурентами).
Исходя из полученных данных, для повышения конкурентоспособности предлагаются следующие мероприятия:
….


……