Отчет по практике Организация бюджетирования на предприятии, на примере ООО из каталога готовых работ.

Содержание
Введение 3
1.Организационная и экономическая характеристика организации ООО «/////» 5
2. Организация системы бюджетирования на предприятии ООО «/////» 8
3.Анализ проблем, связанных с бюджетированием и рекомендации по повышению эффективности бюджетирования на предприятии ООО «/////» 15
Заключение 23
Список использованной литературы 25
Приложения 26

Введение

Практика проходила на предприятии по комплексу услуг помощи на дорогах России и Европы ООО «/////» с 17.04.2020 по 30.04.2020г., в финансовом департаменте, в должности помощника финансиста.
///// (далее РАМК) является дочерней /////// Europe объединят более 40 автоклубов в различных странах, и является лидером оказания услуг технической помощи в Европе.
Общество с ограниченной ответственностью «/////», именуемое в дальнейшем «////
Общество является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное ///// ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование, указание на место нахождения.
Данная компания находится по юридическому адресу: /////
ООО «/////» работает, на рынке услуг помощи на дорогах России с 2010 года.
Основной целью Общества является получение прибыли посредством осуществления коммерческой деятельности по удовлетворению потребностей российских граждан в услугах помощи на дорогах и другими товарами покупательского спроса.
Основными видами деятельности Общества являются:
Техническое обслуживание и ремонт легковых автомобилей и легких грузовых автотранспортных средств (ОКВЭД 45.20.1.).
Дополнительными видами деятельности являются:
///////.
В качестве помощника финансиста выполнялись следующие функции:
1. /////;
2. формирование отчетности по финансовому мониторингу для руководства.
///////
Заключение

Приобретенные умения и навыки во время прохождения преддипломной практики на предприятии «/////» в области экономики и финансов, связанные непосредственно с темой преддипломной практики, позволили систематизировать знания в области бюджетирования организации.
Изучая организацию бюджетирования на предприятии на примере «/////» были сделаны следующие выводы.
ООО «/////» работает, на рынке услуг помощи на дорогах России с 2010 года. Основными видами деятельности Общества являются: техническое обслуживание /////////
Анализ организации системы бюджетирования ООО «/////» показал, что бюджетирование на предприятии проходит в несколько этапов: финансовое прогнозирование; //// является бюджетирование, то есть построение финансовых планов и контроль за их выполнением.
Исследование системы бюджетирования и его участников ООО «/////» показал, что в качестве центра ответственности (далее ЦФО) выступают департаменты ООО «/////», руководитель которого наделен правом в принятии решений по использованию ресурсов предприятия и отвечает за выполнение установленных планов и контрольных ////
На основе проведённого анализа организации системы бюджетирования на предприятии ООО «/////» выявлены следующие проблемы: /////. Для повышения эффективности бюджетирования на предприятии ООО «/////» были предложены следующие мероприятия: /////». Еще одной рекомендацией для повышения эффективности бюджетирования на предприятии ООО «/////» может стать скользящее бюджетирование. /////Под эффективностью понимается способность компании отладить выполнение нового или реструктуризацию существующего процесса бюджетирования с минимальными издержками.