Диплом Совершенствование деятельности организации из каталога готовых работ.

СОДЕРЖАНИЕ




ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические аспекты управления современной организации 6
1.1 Понятие системы управления современной организации 6
1.2 Экономическая сущность функционирования организации и показатели, ее характеризующие 13
1.3 Сущность эффективного управления и факторы, его определяющие 19
2. Анализ деятельности организации на примере ООО «Jjjj» 28
2.1 Общая организационно-правовая характеристика ООО «Jjjj» 28
2.2 Оценка эффективности управления производственно-финансовой деятельностью предприятия 31
2.3 Оценка эффективности и качества управления ООО «Jjjj» 45
3. Рекомендации по совершенствованию деятельности ООО «Jjjj» 53
3.1 Основные направления повышения экономической эффективности деятельности ООО «Jjjj» 53
3.2 Рекомендации по актуализации кадровой стратегии ООО «Jjjj» 65
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 81
ПРИЛОЖЕНИЕ 87


ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена следующими положениями.
В настоящее время организация как объект управления – это сложная система, состоящая из большого количества взаимосвязанных, непрерывно меняющихся элементов. Современная организация - самостоятельный, организованно обособленный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который реализует продукцию, выполняет работу, оказывает услуги. Деятельность всех организаций напрямую зависит от совокупности протекающих процессов, как во внутренней среде, так и во внешней.
Важной проблемой любой организации, действующей в условиях рынка, является обеспечение своего непрерывного развития. Большинство предпринимателей и топ-менеджеров осознают, что без эффективной стратегии развития невозможно выживание компании, особенно в условиях нестабильной внешней среды. Сегодня основной задачей руководителей является разработка эффективной стратегии управления организацией, позволяющей ей противостоять угрозам внешней среды и снизить вероятность наступления рисков.
В современных условиях неизбежны частые изменения целей, задач, направлений и приоритетов, что приводит к спаду результативности работы, и не позволяет последовательно повышать конкурентоспособность организации. Недостаточное знание рыночной ситуации, конкурентов, финансовые трудности, отсутствие квалифицированных работников на ключевых постах и др. не позволяют предприятию разрабатывать четкие стратегии развития. В таком случае организация представляет собой структуру, которая не имеет в своем распоряжении необходимого запаса «прочности», позволяющей провести эффективное обновление и реструктуризацию, что также свидетельствует о невысокой эффективности управления, что также является проблемой для решения.
Полноценное построение системы управления в организации выступает в современных условиях источником долговременного успеха. Поэтому в компании критически важно правильно выстроить реализацию всех функций системы управления на всех уровнях организационной иерархии. Эффективность управления - это совокупность свойств, определяющих возможность создания надлежащих условий для эффективного функционирования, развития и обеспечения конкурентоспособности предприятия путем выбора, интегрирования и комбинирования средств воздействия на определенные факторы внутренней и внешней среды.
Целью данной выпускной квалификационной работы является совершенствование деятельности организации (на примере ООО «Jjjj»).
Для достижения цели, поставленной в выпускной квалификационной работе, были определены следующие задачи:
- изучить понятие системы управления современной организации;
- раскрыть экономическую сущность функционирования организации и показатели, ее характеризующие;
- охарактеризовать сущность эффективного управления и факторы, его определяющие;
- дать общую организационно-правовую характеристику ООО «Jjjj»;
- провести оценку эффективности управления производственно-финансовой деятельностью предприятия;
- оценить эффективность и качество управления ООО «Jjjj»;
- обосновать основные направления повышения экономической эффективности деятельности ООО «Jjjj»;
- разработать рекомендации по актуализации кадровой стратегии ООО «Jjjj»
- дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО «Jjjj».
Предмет исследования выпускной квалификационной работы – повышение эффективности деятельности ООО «Jjjj».
Методы исследования: изучение и анализ научной литературы по теме управления, исследование и экономический анализ показателей деятельности ООО «Jjjj» математическая обработка экспериментальных данных и др.
Структура работы определена целями и задачами работы, и состоит из введения, трех глав, объединяющих девять параграфов, заключения, списка использованной литературы и приложений. В работе присутствует 17 рисунков и 32 таблицы.