|
Содержание
1. Менеджмент как система рыночной ориентации предприятия. Системный подход в менеджменте 3
2. Реструктуризация и реинжиниринг бизнес-процессов. Управление изменениями 4
3. Миссия, цели и функции управления организацией 5
4. Виды предпринимательской деятельности (производственное, коммерческое, финансовое и др.) и их характеристика. 6
5. Классификация организаций и организационных отношений. Жизненный цикл бизнес-организации. 7
6. Содержание и виды операционных стратегий. 8
7. Организационные полномочия. Делегирование полномочий. 9
8. Понятие и виды инвестиций, инвестиционная политика предприятия. 9
9. Типология организационных структур управления. 10
10. Источники финансирования инноваций. Особенности венчурного финансирования. 11
11. Основополагающие законы и принципы организации. 12
12. Роль аутсорсинга и лизинга в формировании стратегии организации производства. 14
13. Рационализация и проектирование организационных систем. 15
14. Содержание и особенности инновационной деятельности организации. 16
15. Организационная культура. Признаки и носители организационной культуры. 17
16. Особенности поведения организации на различных этапах жизненного цикла. 18
17. Типы конкурентных преимуществ. Конкурентоспособность организации. 19
18. Анализ конкурентоспособности продукта. Маркетинговая разработка продукта. 20
19. Виды и характеристика стратегий развития бизнеса. 20
20. Показатели качества, стандартизация и сертификация продукции, техническое регулирование. 22
21. Процесс стратегического планирования. 23
22. Базовые теории групп. Групповая и межгрупповая динамика 24
23. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации. 25
24. Технологическая и конструкторская подготовка производства. 26
25. Выполнение и контроль стратегии. Стратегические изменения в организации. 28
26. Производственный процесс, понятие и структура. 28
27. Организация и планирование проведения исследования систем управления. 29
28. Принципы рациональной организации производственного процесса. 30
29. Понятие и виды методов исследования в менеджменте 31
30. Типы производства и их технико-экономические характеристики. 32
31. Исследование целей, организационных структур и систем принятия решений в организации. 33
32. Процессный подход в управлении производством. 34
33. Принятие решений в системе менеджмента. Классификация решений. 35
34. Организация производственного процесса в пространстве и во времени. Производственный цикл. 36
35. Технология и организация процесса принятия решений. 37
36. Организационные коммуникации. Коммуникации и эффективное рабочее место. 38
37. Управление рисками в организации. 39
38. Особенности размещения организации в производстве и сервисе. 40
39. Организация и контроль исполнения решений. 41
40. Производственная структура предприятия. 42
41. Информационные технологии в процессе разработки и принятия решений. 43
42. Партионные и поточные методы организации производства. 44
43. Система организационного поведения. 45
44. Характеристика и разновидности работ по обслуживанию производства. 46
45. Личность и ее социальная роль в организации. 47
46. Организация технического обслуживания и ремонта оборудования на предприятии. 47
47. Виды коммуникаций. Коммуникативные барьеры и методы их преодоления. 48
48. Особенности формирования производственного плана. 49
49. Мотивация и активизация деятельности в организации. Виды мотивации и их характеристика 50
50. Текущее планирование на предприятии. План производства. 51
51. Формирование группового поведения в организации. 52
52. Оперативно-календарное планирование. Диспетчеризация производства. 53
53. Лидер и его социальная роль в организации. Лидер и руководитель. Формы власти и влияния. 54
54. Интегрированные системы планирования производственных ресурсов (ERP-системы, MRПII). 55
55. Конфликты и стрессы. Управление поведением в конфликтных ситуациях. 56
56. Системы управления операциями. Модели организации производственных операционных систем. 57
57. Управление человеческими ресурсами организации. 58
58. Ценности и организационная культура. Управление организационной культурой. 59
59. Роль и функции менеджера в организации. Стиль управления. 60
60. Сущность производственного (операционного) менеджмента. Предприятие как производственная система. 61
Подробное описание диплома курсовой или реферата
|
