Диплом Совершенствование управления расходами в организации на примере ООО из каталога готовых работ.

Оглавление
Введение………………………………………………………………………………….4
Глава 1. Теоретические основы управления расходами организации……………….7
1.1. Понятие управления расходами 7
1.2. Классификация расходов организации 12
1.3. Современные тенденции совершенствования управления расходами 19
Глава 2. Анализ деятельности ООО «» ……28
2.1 Краткая характеристика ООО «» 28
2.2.Анализ основных экономических и финансовых показателей 37
2.3. Анализ управления расходами в ООО «» 51
Глава 3. Проект совершенствования управления расходами ООО «» 59
3.1. Разработка основных положений проекта совершенствования управления расходами на предприятии 59
3.2. Разработка конкретных проектных решений по совершенствованию управления расходами на предприятии 63
3.3. Оценка эффективности проектных решений 73
Заключение……………………………………………………………………………..83
Список использованной литературы…………………………………………………87
Приложения……………………………………………………………………90

Введение
Эффективность деятельности предприятия и повышение эффективности управления расходами зависит на прямую от правильной политики хозяйствования на предприятии, которое помогает снизить и тем самым сэкономить на расходах.
Получение наибольшей прибыли при наименьших расходах, важная задача любого предприятия, любой сферы деятельности. В решении задачи эффективного управления расходов заинтересованы все, в том числе и государственные органы власти.
Так как за счет прибыли складывается большая доля доходов бюджета РФ, в том числе, федерального, регионального, муниципального.
Сегодня управление расходами – это комплекс организационных и экономических процессов и мер, которые ориентированы на получение наиболее оптимального и эффективного уровня структуры и состава расходов на предприятии, а также соблюдение мер экономии в условиях конкурентоспособности.
Здесь можно говорить о большой роли в управлении расходами на предприятии и со стороны государственных органов власти.
Государственное регулирование в управлении расходами на предприятии выражается, как правило:
- при разработке и принятии нормативно-правовых актов по трудовым отношениям, вопросам налогообложения, таможни и т.д.;
- при разработке и принятии методических указаний и рекомендаций по ведению бухгалтерского, управленческого, налогового учета на предприятии, в том числе по разработке и принятии, решению вопросов по расходам на производство, реализацию товаров и услуг, о также о порядке принятия и формирования финансовых результатов на предприятии;
- финансово-экономическое регулирование некоторых видов расходов, например коммерческих расходов, административно-управленческих расходов и т.д.;
-применение местными органами размеров надбавок на некоторые необходимые товары, что помогает снизить расходы на их реализацию.
- управление расходами связано должно быть с экономией, с систематическим контролем за расходами.
Методы и способы управления расходами на каждом предприятии могут различаться. К наиболее популярным можно отнести:
– оперативный учет и контроль по видам и статьям расходов;
– анализ расходов по местам, где они возникают, а также центрам ответственности подразделений и отделов предприятия;
– нормирование различных видов и статей расходов на производство и реализацию продукции, товаров, услуг;
– прогноз и план расходов;
– мотивирование на экономию расходов.
Применение данных методов и способов позволит предприятию сэкономить на расходах с целью рационального управления расходами на предприятии. В связи с этим тема «Совершенствование управления расходами в организации» актуальна на сегодняшний день.
Целью дипломного проекта является разработка мероприятий по совершенствованию управления расходами организации.
Цель позволила сформулировать задачи, которые необходимо решить в работе:
1. Рассмотреть основные понятия управления расходами;
2. Дать классификацию расходов организации;
3. Изучить современные тенденции совершенствования управления расходами;
4. Дать краткую характеристику ООО «» ;
5. Провести анализ основных экономических и финансовых показателей;
6. Провести анализ управления расходами на предприятии;
7. Разработать основные положения проекта совершенствования управления расходами на предприятии;
8. Разработать конкретные проектные решения по совершенствованию управления расходами на предприятии;
9. Оценить эффективность проектных решений.
Предметом исследования является механизм управления расходами.
Объектом исследования является организация ООО «» .
В качестве информационной базы исследования выступают данные финансовой и статистической отчетности организации.
Хронологические рамки дипломного проекта охватывают период за 2010 - 2012гг, с перспективой внедрения мероприятий на 2013гг.
Структура работы состоит из: введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы, приложений.