Диплом Особенности управления предприятием на основе совершенствования оплаты труда из каталога готовых работ.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 2
1. Исследование роли и принципов организации оплаты труда 5
1.1. Структура заработной платы и дохода работника. Основы организации и регулирования оплаты труда в России 5
1.1.2. Ставка заработной платы. Структура заработной платы и дохода работника 7
1.1.3. Факторы, воздействующие на заработную плату 11
1.2. Принципы организации заработной платы 16
1.2.1. Основные элементы организации заработной платы 18
1.3. Критерии выбора модели организации заработной платы на предприятии 19
1.3.1. Критерии выбора модели организации заработной платы 24
2.Анализ организации оплаты труда в современных экономических условиях 27
2.1 Характеристика предприятия и экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «» 27
2.2 Формы и системы заработной платы, применяемые на предприятии 41
2.3 Анализ рациональности организации оплаты труда и эффективности применяемых форм и систем оплаты 57
3. Разработка и экономическое обоснование предложений по более рациональному и эффективному использованию средств на оплату труда 67
3.1 Направления совершенствования организации заработной платы 67
3.2 Обоснование мероприятий по совершенствованию организации заработной платы 71
Заключение 75
Список использованной литературы 78
Приложения 81

ВВЕДЕНИЕ

В отношениях работника и предприятия вопрос оплаты труда является самым существенным. Обоснованное начисление заработной платы важно как для исчисления итогов труда, так и для хорошего психологического климата в среде работников, что существенно для процесса производства. В то же время заработная плата является важным элементом в себестоимости продукции, работ, услуг, и это в итоге влияет на получение прибыли предприятия.
Еще несколько лет назад практически во всех компаниях и для всех категорий персонала организация оплаты труда была одинакова: заработная плата, как правило, состояла из фиксированной части и премии. Работники обычно получали «тринадцатую зарплату» - ежегодную премию. В настоящее время логика организации заработной платы выглядит намного сложнее.
По мере роста и развития бизнеса российские компании начинают использовать более комплексные, а также принципиально новые схемы организации оплаты труда. Если раньше работников обычно премировали в зависимости от объема производства, то сейчас все чаще их бонус зависит от выполнения плана. Организации стали гораздо тщательней планировать деятельность, и, соответственно, это не могло не сказаться на политике в области заработной платы.
Большое значение приобретают квартальные и годовые бонусы. Если раньше, как правило, такие премии получали менеджеры, то сейчас и рядовых сотрудников раз в квартал или год поощряют таким способом. Кроме того, уже несколько лет большой популярностью в России пользуются схемы расчетов, основанные на соотношении между постоянной и переменной частями заработной платы. Всемирно известные консалтинговые компании постоянно разрабатывают различные пропорции зарплаты и премии для разных категорий сотрудников. Российские специалисты по персоналу стараются не слепо копировать существующие методики, а с учетом множества факторов, свойственных их организациям.
Разрабатывая систему оплаты труда, нельзя забывать и еще об одном немаловажном обстоятельстве. Организация заработной платы должна не только мотивировать персонал, но и служить интересам акционеров и клиентов компании. Единой логики формирования системы оплаты труда, подходящей каждой компании, нет, в каждой компании она уникальна. Однако, подходя к планированию заработной платы, компенсаций и льгот, нельзя забывать как о доказавших во всем мире свою эффективность принципах мотивации сотрудников, так и о реалиях динамично развивающегося российского бизнеса.
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем фактом, что правильная организация труда и его оплаты составляет важное условие повышения эффективности труда на предприятии, трудовой дисциплины и точного определения заработка работника. Затраты труда необходимо учитывать с одной стороны как издержки производства, а с другой – как заработок каждого работника. Эти причины определяют большую важность правильной организации оплаты труда на предприятии.
Целью данной дипломной работы является анализ и критическая оценка организации оплаты труда в условиях конкретного предприятия и определение направлений ее совершенствования. Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятие, сущность и функции оплаты труда;
- изучить принципы организации оплаты труда;
- охарактеризовать виды, формы и системы оплаты труда
- изучить организацию оплаты труда в условиях конкретного предприятия;
- провести анализ премиальных систем, доплат и надбавок;
- изучить структуру средней заработной платы, динамику номинальной и реальной заработной платы;
- сделать общие выводы по итогам анализа организации оплаты труда;
- разработать мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда и осуществить их экономическое обоснование.
Объектом исследования в данной работе является открытое акционерное общество «», основным видом деятельности которого является выполнение механизированных работ на строительных объектах города Москвы и Московской области. Предмет исследования - организация оплаты труда работников данного предприятия.
Для написания данной работы в качестве нормативно – правовой базы использовались законы РФ, постановления Правительства РФ, постановления, разъяснения Министерства Труда РФ.
Практической основой работы является бухгалтерская и статистическая отчетность, кадровая документация ОАО «» за 2003-2006 годы.