Диплом Особенности организации в управлении финансами .

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Понятие финансов предприятий и их финансово – экономическое значение 6
1.2. Место и роль финансового менеджмента в системе управления предприятием 16
1.3. Принцип
....

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6

1.1. Понятие финансов предприятий и их финансово – экономическое значение 6

1.2. Место и роль финансового менеджмента в системе управления предприятием 16

1.3. Принципы организации финансового менеджмента 23

1.4. Характерные черты и особенности, присущие нефтегазодобывающей отрасли на современном этапе развития 25

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩЕЙ ОТРАСЛИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ХХХ-1» 37

2.1. Общие сведения о предприятии 37

2.2. Организация управления финансами на предприятии 40

2.3. Механизм управления финансами предприятия 46

2.4. Взаимоотношения предприятия с финансовыми институтами 60

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ООО «ХХХ-1» 62

3.1. Реструктуризация предприятия 62

3.2. Управление проектными рисками 67

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 81

ПРИЛОЖЕНИЯ 84

ВВЕДЕНИЕ

Выбирая тему дипломной работы, я решил остановиться на таком актуальном вопросе в наше время, как особенности организации в управлении финансами нефтегазодобывающей отрасли.

Актуальность темы дипломной работы обусловлена, прежде всего, тем, что управление финансами является одним из важнейших составных элементов в управлении предприятием в современных условиях. Именно от эффективности организации управления финансами зависит текущее и будущее финансовое состояние предприятии.

Как показывает практика, предприятия, имеющие сложную организационно - производственную структуру, характерную для нефтегазодобывающей отрасли, остро нуждаются в оперативной экономической и финансовой информации, помогающей оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения.

Нефтегазодобывающая отрасль — одна из важнейших отраслей российской экономики. Экспорт топлива является основной статьей российского экспорта, а значит основной статьей дохода российского бюджета. На долю нефтегазового комплекса приходится около 10% российского ВВП. Россия является одним из крупнейших экспортеров энергоносителей в мире. По объему запасов и добычи нефти российские нефтяные компании конкурируют с ведущими нефтяными компаниями запада. Тем не менее, капитализация российских нефтегазовых компаний на порядок ниже капитализации мировых компаний.

Цель дипломной работы - исследование особенностей управления финансами в нефтегазодобывающей отрасли и разработка рекомендаций по его совершенствованию.

В рамках поставленной цели в работе должны быть решены следующие задачи:

1. раскрыть понятие финансов предприятий и их финансово – экономическое значение;

2. исследовать место и роль финансового менеджмента в системе управления предприятием;

3. рассмотреть принципы организации финансового менеджмента;

4. описать характерные черты и особенности, присущие нефтегазодобывающей отрасли на современном этапе развития

5. провести анализ организации и механизма управления финансами на предприятии;

6. предложить пути совершенствования организации управления финансами на предприятии.

Объектом исследования выступает финансовая деятельность предприятия ООО «ХХХ-1», являющегося структурной дочкой ЮКОСА.

Поставленная в работе цель позволила сформировать следующую структуру работы.

Структура работы состоит из введения, 3-х глав, заключения и списка использованной литературы.

Во введении сформулирована основная цель и поставлены задачи работы, доказана актуальность выбранной темы.

В первой главе «Теоретические аспекты организации управления финансами на предприятии» рассматриваются понятия финансов предприятия и финансового менеджмента, условия развития финансового менеджмента в России, его особенности на предприятиях и корпорациях в условиях рыночной экономики, роль финансового менеджмента в управлении предприятием, его принципы. В этом же разделе описаны характерные черты и особенности, присущие нефтегазодобывающей отрасли на современном этапе развития.

Во второй главе «Анализ управления финансами нефтегазодобывающей отрасли на примере ООО «ХХХ-1» раскрыт вопрос организации управления финансами на предприятии: цели и задачи деятельности финансово – экономического отдела, функции отдела, взаимодействие с другими структурными подразделениями предприятия. Также описан механизм управления финансами предприятия, проанализированы состав и структура финансовых ресурсов предприятия, состав и структура внереализационных доходов и расходов, состав оборотных средств, проведен анализ затрат на производство и реализацию продукции. Отдельно рассмотрен вопрос взаимоотношения предприятия с финансовыми институтами.

В третьей главе «Совершенствование управления финансами ООО «ХХХ-1» на основе проведенного анализа финансовой деятельности общества даны рекомендации по совершенствованию управления финансами на предприятии. В частности, рассмотрены два пути – реструктуризация и управление проектными рисками.

В заключении подведены основные итоги исследования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подведем итоги дипломной работы.

Финансы предприятий - это особая сфера финансовых отношений и, одновременно, форма практического использования финансовых отношений в виде законодательного оформления соответствующих финансовых документов. Финансы предприятий - это экономическая категория и, одновременно, финансы предприятий - это совокупность денежных фондов.

Финансовый менеджмент представляет собой весь процесс управления воспроизводством с помощью формирования и использования финансовых ресурсов, капитала и денежных потоков, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности в условиях риска с целью выполнения предприятием и корпорацией своих функций.

С практической точки зрения, финансовый менеджмент - это искусство управления финансами предприятий и корпораций в условиях действия внутренней и внешней среды, то есть денежными отношениями, связанными с образованием и расходованием их доходов (выручки), прибыли, капитала и денежных фондов в рамках принятой стратегии и тактики.

Российский финансовый менеджмент в отличие от зарубежного развивается в условиях нестабильной экономики, которая характеризуется депрессией производства, высокой инфляцией, кризисом неплатежей, большой налоговой нагрузкой на предпринимательские структуры, а также немалой степенью риска. В условиях быстрого изменения внешних и внутренних условий хозяйствования те управленческие решения, которые прежде обеспечивали предприятию или корпорации финансовый успех, сегодня могут привести к обратному результату. Поэтому искусство управления финансами требует своевременной корректировки его экономической стратегии и тактики, непрерывного поиска новых методических приемов обоснования управленческих решений (нелинейные способы начисления амортизации по основным средствам, финансовый лизинг, эмиссия корпоративных облигаций, проектное финансирование долгосрочных инвестиционных проектов, финансовый инжиниринг и т.д.).

Особенности финансового менеджмента на предприятиях и в корпорациях в условиях рыночной экономики можно сформулировать как:

• гибкость, то есть учет конъюнктуры рынка;

• ориентация управления финансами на рынок;

• учет при принятии финансовых и инвестиционных решений фактора риска;

• использование бюджетирования как основы оперативного управления финансами.

Роли финансового менеджмента состоит в том, что он помогает руководству предприятия или корпорации ответить на следующие практические вопросы:

• какой объем финансовых ресурсов необходим для успешной работы хозяйствующего субъекта в условиях конкурентной среды;

• из каких источников можно получить эти финансовые ресурсы
  и какова их рациональная структура (соотношение между собственными, привлеченными и заемными средствами);

• каким образом следует осуществлять оперативное управление финансовыми ресурсами и капиталом для обеспечения финансовой устойчивости, доходности и платежеспособности предприятия в краткосрочном и долгосрочном периодах.

К важнейшим принципам организации финансового менеджмента предприятий и корпораций можно отнести:

• взаимосвязь с общей системой управления;

• комплексный характер принимаемых финансовых и инвестиционных решений;

• высокий динамизм финансового управления;

• вариантный характер подхода к разработке и реализации управленческих решений;

• ориентация на стратегические цели развития;

• учет фактора риска при принятии решений.

В работе были рассмотрены особенности управления финансами в нефтегазодобывающей отрасли.

Анализ показал, что экспорт российской нефти в 2004г. вырос на 17,3% по сравнению с 2003г. - до 182 млн. 164,4 тыс. т. С учетом транзитных ресурсов Россия в 2004г. экспортировала 203 млн. 648,9 тыс. т нефти, что на 16,3% больше, чем годом ранее. В то же время объем поставок на переработку для нужд России в 2004г. составил 227 млн. 984,1 тыс. т нефтяного сырья, что на 1% больше, чем в 2003г. В том числе на нефтеперерабатывающие заводы в январе-декабре поставлено 220 тыс. 10,8 тыс. т, что на 1,1% превышает уровень 2003г. В ближнее зарубежье за январь-декабрь 2004г. поставлено 40 млн. 276,2 тыс. т российской нефти, что на 7,3% больше, чем в прошлом году.

Что же касается добычи "черного золота" с газовым конденсатом в РФ, то за 2004г. она увеличилась на 8,9% по сравнению с 2003г. - до 458 млн. 808,4 тыс. т. В том числе в декабре 2004г. добыча нефти с газовым конденсатом составила 39 млн. 441,9 тыс. т. Добыча нефти в 2003г. составила 421 млн. 364,1 тыс. т.

Добыча природного и попутного газа в РФ в 2004г. увеличилась на 2% по сравнению с 2003г. - до 633 млрд. 953,8 млн. куб. м. В том числе в декабре 2004г. добыча газа в России составила 58 млрд. 999,3 млн. куб. м. В 2003г. в РФ добыто 621 млрд. 524,8 млн. куб. м газа.

Сегодня средняя цена нефти на мировом рынке, выраженная через так называемую "корзину" ОПЕК, составила 39,45 (-0,67) долл./барр. По данным экспертов прошедший 2004 год стал для нефтяных компаний самым успешным за последние три десятилетия. На протяжении всего года котировки регулярно ставили все новые и новые рекорды, и в результате в середине октября стоимость барреля нефти достигла 55 долл., повергнув в шок экономистов, заговоривших о возможном замедлении роста мирового производства. Однако до энергетического кризиса дело все же не дошло, и сейчас на американском товарном рынке цены на нефть колеблются на уровне 40-45 долл. за баррель. Эксперты полагают, что сложившаяся на рынке ситуация позволит в 2005 году сохранить котировки на аналогичном уровне.

В работе была рассмотрена финансовая деятельность ООО «ХХХ-1». Предприятие является структурной дочкой ЮКОСА, оказалось под долгами со всеми другими структурными подразделениями. Поэтому необходимо было предложить пути совершенствования управления финансами на предприятии. Были рассмотрены два направления:

1. реструктуризация предприятия;

2. управление проектными рисками на предприятии.

Реструктуризация предприятия - это структурная перестройка предприятия в целях обеспечения эффективного распределения и использования всех его ресурсов (материальных, финансовых, трудовых, земельных, технологических), заключающаяся в создании комплекса бизнес -единиц на основе разделения, соединения, ликвидации (передачи) действующих и организации новых структурных подразделений, присоединения к предприятию других предприятий, приобретения определяющей доли в уставном капитале или акций сторонних организаций.

Управление проектными рисками для большинства нефтяных компаний РФ в настоящее время не получило должного применения. Тогда как эффективное управление проектными рисками на всех этапах жизненного цикла разработки нефтегазового месторождения на основе анализа рисков и последующего применения механизмов их снижения, позволяет оптимизировать интегральную стоимость проекта.

Практически в каждой крупной иностранной нефтяной компании существует система управления проектными рисками. Российские нефтяные компании только в настоящее время приступили к созданию полноценной системы управления проектными рисками.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Андреев А.Ф. Организация и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности. - М.: Нефть и газ, 2002. – 306 с.

2. Антикризисное управление: Учеб. пособие/ В.Г.Крыжановский и др. - М.: ПРИОР, 2004. – 502 с.

3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 321 с.

4. Боковня Р.Л.Особенности управления проектными рисками в нефтегазодобывающей отрасли // Технологии ТЭК. – 2003. - № 2. – с. 15.

5. Быкадаров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово- экономическое состояние предприятия. - М.: ПРИОР, 2003.- 158 с.

6. Веретенникова О.Б., Майданик В.И. Разработка финансовой стратегии предприятия. Методические указания. – Екатеринбург: Издательство Уральского государственного экономического университета, 2002. – 211 с.

7. Дуцнаев В.Ф. Основы экономической деятельности предприятий нефтяной и газовой промышленности. - М.: Нефть и газ, 2002. – 187 с.

8. Забелина О.В., Толкаченко Г.Л. Финансовый менеджмент. – М.: Экзамен, 2005. – 224с.

9. Карлик А., Гришпун Е. Реструктуризация в стратегии развития промышленных предприятий // Проблемы теории и практики управления. – 2000. - № 6. – с. 12.

10. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 2001.- 768 с.

11. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 512 с.

12. Кокурин Д., Мелкумов Г. Участники мирового рынка нефти // Российский Экономический Журнал. – 2003. - № 9. – с. 25.

13. Коласс Б. Управление финансовой деятельности предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие/ Пер. с франц. Под ред. проф. Соколова Я.В.- М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001.- 576с.

14. Леонтьев В.Е., Бочаров В.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2004. – 520 с.

15. Лиухто К. Российская нефть: производство и экспорт // Российский Экономический Журнал. – 2003. - № 9. – с. 32.

16. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 354 с.

17. Маркарьян Э. А., Герасименко Г. Г. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Приор, 2003. – 321 с.

18. Павлова Л. Н. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ -ДАНА, 2003. - 269с.

19. Планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности/ Под редакцией Бренца А.Д. - М.: Недра, 2002. – 300 с.

20. Реформа предприятия и управление финансами: Учебно-метод. пособие. - М.: ЗАО КОНСЭКО, 2004. – 342 с.

21. Реформирование предприятий: концепция, модель, программа. - М.: ИСАРП, 2001. – 110 с.

22. Росс С., Вестерфилд Р., Джордан Б. Основы корпоративных финансов: Пер. с англ. – М.: Лаборатория базовых знаний, 2000. – 622 с.

23. Стейнер Р. Налогообложение нефтедобычи и использование нефтяной ренты // Вопросы экономики. – 2003. - № 9. – с. 5.

24. Сыромятников Е.С., Победоносцева Н.Н., Зубарева В.Д. Организация, планирование и управление нефтегазодобывающими предприятиями. – М.: Недра, 2003. – 241 с.

25. Титунджян А.К. Реструктуризация предприятия в условиях перехода к рыночной экономике: проблемы теории и практики. – М.: Экономика, 2000. – 204 с.

26. Тренев В.Н. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. - М.: ПРИОР, 2002. – 284 с.

27. Технология и опыт вывода предприятия из критического и банкротного состояния в конкурентоспособное: Методика. Годовой опыт ЗАО «Чайковский текстиль»/ Под ред. В.А.Ирикова. - М.: Алегропресс, 1996.

28. Финансы: Учебное пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 384 с.

29. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Перспектива, 2004. – 656 с.

30. Финансы предприятий: Учебник для вузов/ Под ред. Н.В. Колчиной.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.- 447 с.

31. Шмаров А.И. Нефтяной комплекс России и его роль в воспроизводственном процессе. – М., 2002. – 202 с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Качественная оценка рисков по фазам жизненного цикла проекта

 Приложение 2

Основные формы распределения проектных рисков

Приложение 3

Прямые и косвенные затраты на реализацию мероприятий по снижению проектных рисков

У меня вы можете заказать курсовую , диплом или реферат , а также купить курсовую , диплом или реферат из моего каталога готовых курсовых , дипломов и рефератов. Для каждой работы в каталоге можно скачать краткое содержание курсовой , диплома или реферата.