Отчет по практике Отчет по производственной практике .

Содержание
Введение 3
1. Характеристика деятельности предприятия 4
2. Организационная структура предприятия 9
3. Характеристика деятельности финансовых служб, их функциональные обязанности 11
4. Взаимоотношения предприятия с поставщиками, покупателями, бюджетом, внебюджетным
....

Содержание

Введение 3

1. Характеристика деятельности предприятия 4

2. Организационная структура предприятия 9

3. Характеристика деятельности финансовых служб, их функциональные обязанности 11

4. Взаимоотношения предприятия с поставщиками, покупателями, бюджетом, внебюджетными фондами, банком, страховыми организациями 15

5. Распределение прибыли предприятия, источники финансирования деятельности 17

Заключение 19

Список литературы 21

Приложения 22

Введение

Целью прохождения практики явилось закрепление в практической деятельности знаний, умений и навыков, полученных в процессе обучения, а также сбор практического материала для дипломной работы.

Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:

• дать общую характеристику деятельности предприятия;

• описать организационную структуру предприятия;

• охарактеризовать деятельность финансовой службы предприятия, ее функциональные обязанности;

• раскрыть взаимоотношения предприятия с поставщиками, покупателями, бюджетом, внебюджетными фондами, банком, страховыми организациями;

• проанализировать распределение прибыли предприятия, источники финансирования деятельности.

Место прохождения практики: ООО «».

Должность: менеджер финансового отдела.

1. Характеристика деятельности предприятия

Наименование коммерческой организации: Общество с ограниченной ответственностью «».

Форма собственности: частная.

Местоположение: г. Москва.

………….

Целью деятельности ООО «» является получение прибыли.

Сфера профессиональной деятельности ООО «» - дистрибуция и техническое обслуживание автомобилей марок …………..

…………Таблица 1

Основные экономические показатели деятельности ООО «» за 2007-2009гг.

Как показывают данные табл.1, основные экономические показатели ООО «» за 2007-2009гг. в целом улучшились. Положительным моментом является рост выручки от реализации на 317109 тыс.руб. или на 271,7%. Себестоимость товаров и услуг при этом выросла на 268240 тыс.руб. или на 249% (рис.1). Таким образом, за 2007-2009гг. затраты на 1 руб. реализации сократились на 5 коп. (рис.2).

………

Рис.1. Динамика выручки и себестоимости товаров и услуг ООО «» за 2007-2009гг.

…..

Рис.2. Динамика затрат на 1 рубль реализации ООО «» за 2007-2009гг.

Валовая прибыль выросла за 2007-2009гг. на 48869 тыс.руб. или в 6,4 раза, рентабельность продаж выросла с 7,7% в 2007г. до 13,3% в 2009г.

Среднегодовая выработка персонала увеличилась за 2007-2009гг. на 6994 тыс.руб. или в 3 раза. Рост производительности труда расценивается как положительный момент. А вот эффективность использования основных и оборотных средств предприятия снизилась. Так фондоотдача сократилась на 30,3%, оборачиваемость оборотных средств замедлилась на 0,2 оборота.

2. Организационная структура предприятия

Специалисты ООО «» обладают уникальным опытом продаж и обслуживания автомобилей. Персонал компании в обязательном порядке проходит профессиональное обучение в центрах подготовки компаний-производителей.

Организационная структура управления ООО «» представлена на рис.5.

……………

Рис.5. Организационная структура ООО «»

Организационная структура управления ООО «» линейно-функциональная. Линейно-функциональная структура основана на тесном сочетании линейных и функциональных связей в аппарате управления. Она обеспечивает такое разделение труда, при котором линейные звенья принимают решения и управляют, а функциональные – консультируют, информируют, координируют и планируют хозяйственную деятельность.

Возглавляет ООО «» генеральный директор. Директор несет полную ответственность за организацию хозяйственной деятельности предприятия, исполнение договоров и соглашений, рассматривает жалобы. Директору предоставлено право: принимать, увольнять и перемещать работников; самостоятельно утверждать штат; распоряжаться средствами; издавать приказы, распоряжения, поощрять работников, налагать взыскания на них при необходимости.

3. Характеристика деятельности финансовых служб, их функциональные обязанности

Финансовая служба ООО «» включает в себя 2 отдела:

1. Финансовый отдел.

2. Бухгалтерия.

Организационная структура финансовой службы ООО «» представлена на рис.6.

…………

Рис.6. Организационная структура финансовой службы ООО «»

Финансовая служба замыкается на финансового директора, который непосредственно отвечает за результаты ее деятельности. Финансовый директор работает над контролем дебиторской и кредиторской задолженности. Он периодически (раз в неделю) получает данные от бухгалтерии о фактических задолженностях, сопоставляет их с договорными условиями, связывается с клиентами или подрядчиками и составляет отчет по прогнозам погашения задолженностей. С целью беспрерывного обеспечения компании оборотными средствами финансовый директор принимает решение о привлечении кредитных ресурсов или о вложении свободных активов.

………….

Таким образом, финансовая служба оперативно отслеживает ситуацию и выносит предложения на рассмотрение директору компании.

…………

В таблице 2 приводится перечень главных функциональных обязанностей ключевых финансовых руководителей ООО «».

Таблица 2

Главные функциональные обязанности финансовых руководителей ООО «»

………….

Основные функции финансовой службы ООО «» заключаются в следующем:

………

4. Взаимоотношения предприятия с поставщиками, покупателями, бюджетом, внебюджетными фондами, банком, страховыми организациями

Взаимоотношения ООО «» с поставщиками складываются следующим образом. С поставщиком заключается договор поставки. Затем по мере необходимости предприятие посылает заявку поставщику на выставление счёта, получает счёт на оплату от поставщика и производит оплату по выставленному поставщиком счёту. Затем происходит отгрузка со склада поставщика с первичной бухгалтерской документацией. Прямые контакты с представительствами компаний-производителей дают ООО «» возможность удовлетворять любые потребности корпоративных заказчиков.

Взаимоотношения ООО «» с покупателями складываются следующим образом. Клиентами ООО «» являются как физические, так и юридические лица. Большой опыт работы ООО «» с корпоративными клиентами позволяет разрабатывать специальные программы для компаний, предусматривающие различные скидки на приобретение (продажа автомобилей в лизинг) и дальнейшее обслуживание парка автомобилей.

……….

Взаимоотношения ООО «» с банком связаны с расчетно-кассовым обслуживанием, безналичным перечислением средств, кредитованием, перечислением заработной платы работников на пластиковые карты. Совместно с ведущими кредитными организациями ООО «» разрабатывает специальные программы для своих клиентов, которые отличаются низкими процентными ставками и минимумом формальных процедур оформления кредита.

ООО «» поддерживает отношения со страховыми организациями по следующим вопросам: медицинское страхование, страхование имущества, страхование сделок, страхование гарантийных обязательств, страхование интеллектуальной собственности.

5. Распределение прибыли предприятия, источники финансирования деятельности

ООО «» раз в год принимает решение о распределении своей чистой прибыли. Чистая прибыль остается в распоряжении общества, либо распределяется между участниками общества, пропорционально их долям в уставном капитале, либо перечисляется в резервные и иные фонды.

Данные о распределении чистой прибыли ООО «» за 2007-2009гг. представлены в таблице 3.

Таблица 3

Анализ распределения чистой прибыли ООО «» за 2007-2009гг

………….

Фонд накопления ООО «» используется на модернизацию оборудования (приобретение основных средств), фонд потребления – на улучшение условий организации труда, на стимулирование работников.

Анализируя структуру распределения прибыли ООО «» за 2007-2009гг., можно отметить уменьшение доли распределяемой прибыли в дивиденды на 10% и рост доли распределяемой прибыли в фонд накопления на 9%. Доля остальных статей распределения прибыли предприятия изменилась незначительно.

Источники финансирования деятельности ООО «» делятся на собственные и привлеченные.

………

Рис.7. Структура источников финансирования деятельности ООО «» за 2007-2009гг.

Как показывают данные, основным источником финансирования деятельности ООО «» являются привлеченные средства, причем доля привлеченных средств за 2007-2009гг. выросла с 86 до 93%. На долю собственных средств в источниках финансирования соответственно приходится 14% в 2007г. и 7 % в 2009г.

Заключение

Подводя итоги практики, можем сделать следующие выводы:

……………..

Клиентами ООО «» являются как физические, так и юридические лица. Большой опыт работы ООО «» с корпоративными клиентами позволяет разрабатывать специальные программы для компаний, предусматривающие различные скидки на приобретение (продажа автомобилей в лизинг) и дальнейшее обслуживание парка автомобилей.

ООО «» является плательщиком НДС, налога на прибыль, налога на имущество, транспортного налога, а также страховых взносов (в пенсионный фонд, фонд медицинского и социального страхования). Налоговая отчетность предоставляется своевременно.

Взаимоотношения ООО «» с банком связаны с расчетно-кассовым обслуживанием, безналичным перечислением средств, кредитованием, перечислением заработной платы работников на пластиковые карты.

ООО «» поддерживает отношения со страховыми организациями по следующим вопросам: медицинское страхование, страхование имущества, страхование сделок, страхование гарантийных обязательств, страхование интеллектуальной собственности.

……..

Источники финансирования деятельности ООО «» делятся на собственные и привлеченные. Основным источником финансирования деятельности ООО «» являются привлеченные средства, причем доля привлеченных средств за 2007-2009гг. выросла с 86 до 93%. На долю собственных средств в источниках финансирования соответственно приходится 14% в 2007г. и 7 % в 2009г.

Список литературы

1. Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ. - М.: ТК Велби, …………..

2. Новашина Т.С., Карпунин В.И., Волнин В.А. Финансовый менеджмент. – М.: Московская финансово-промышленная академия, 2007. – 255 c.

Приложения

Приложение 1

Бухгалтерский баланс ООО «» за 2009г., тыс.руб.

……….

Приложение 2

Бухгалтерский баланс ООО «» за 2008г., тыс.руб.

………

Приложение 3

Бухгалтерский баланс ООО «» за 2007г., тыс.руб.

………

Приложение 4

Отчет о прибылях и убытках ООО «» за 2009 г., тыс.руб.

…….

Приложение 5

Отчет о прибылях и убытках ООО «» за 2008 г., тыс.руб.

У меня вы можете заказать курсовую , диплом или реферат , а также купить курсовую , диплом или реферат из моего каталога готовых курсовых , дипломов и рефератов. Для каждой работы в каталоге можно скачать краткое содержание курсовой , диплома или реферата.