Диплом Разработка эффективной системы управления организацией .

Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы управления предприятием 4
1.1. Понятие, функции, принципы и методы управления 4
1.2. Системный подход к управлению 15
2. Анализ системы управления предприятием на примере Восход 21
2.1. Организационно-экономическая характерис
....

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы управления предприятием 4

1.1. Понятие, функции, принципы и методы управления 4

1.2. Системный подход к управлению 15

2. Анализ системы управления предприятием на примере Восход 21

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 21

2.2. Анализ системы управления предприятием 24

2.3. Финансовые показатели деятельности предприятия 34

3. Совершенствование системы управления Восход 49

3.1. Мероприятия по совершенствованию управления кадровыми ресурсами 49

3.2. Мероприятия по совершенствованию управления финансовыми ресурсами 53

Заключение 62

Список литературы 65

Приложения 67

Введение

Актуальность работы объясняется тем, что существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления, направленных на повышение эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг. Эффективная деятельность предприятий и хозяйственных организаций, стабильные темпы их работы и конкурентоспособность в современных экономических условиях в значительной степени определяются уровнем управления. Если система управления не приносит дохода собственнику (предприятию), она теряет для него свою полезность и подлежит реформированию.

С переходом к рыночной экономике произошли принципиальные изменения в системе управления предприятиями. Следствием таких изменений становятся новые подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам. Можно сказать, что последние полтора-два десятилетия управленческой науки прошли под двумя знаменами: инновации и человеческие ресурсы. Это время можно охарактеризовать усложнением внешней организационной среды, резким возрастанием темпов ее изменения и ужесточением конкуренции на мировых рынках. Все это потребовало поиска скрытых резервов и новых путей повышения эффективности. Именно человеческий ресурс или человеческий потенциал стал организационным ресурсом, скрывающим наибольшие резервы для повышения эффективности функционирования современной организации. «Человеческий фактор» стал рассматриваться как объект инвестиций не менее, а, быть может, и более важный, чем заводы, оборудование, технологии и т.п.

Управление финансами также является одним из важнейших составных элементов в управлении предприятием в современных условиях. Именно от эффективности организации управления финансами зависит текущее и будущее финансовое состояние предприятии.

Цель данной работы – провести анализ и разработать предложения по разработке эффективной системы управления предприятием.

Для достижения указанной цели требуется решить следующие задачи:

1. раскрыть понятие, функции, принципы и методы управления;

2. исследовать системный подход к управлению;

3. провести анализ системы управления предприятием;

4. разработать предложения по совершенствованию системы управления предприятием.

Объектом исследования дипломной работы является Восход. Предметом исследования является система управления предприятием.

В качестве инструментария применялись методы анализа научной и информационной базы, синтеза полученных данных в теоретические выводы и практические рекомендации, методы экономического анализа.

Практическая значимость исследования состоит в том, что оно содержит разработку предложений по совершенствованию системы управления предприятием.

Заключение

Система управления - комплекс взаимосвязанных мероприятий, с помощью которых топ-менеджмент стремиться достичь целей развития компании за счет управления ее ресурсами.

…………….

Функции управления – это совокупность действий, часто повторяющихся в процессе управления, имеющих определенную направленность и характер. Сегодня выделяют следующие основные функции управления: планирование, организацию, контроль, мотивацию.

Современные принципы управления организацией включают:

• …………..

Можно выделить следующие методы управления предприятием: экономические методы, организационно – распорядительные методы, правовые методы, социально – психологические методы.

В целом же эффективное управление предприятием возможно лишь при системном подходе к управлению.

Основным направлением деятельности Восход является производство и поставка электрической и тепловой энергии.

В работе были рассмотрены два основных направления системы управлением Восход: управление кадровыми ресурсами и управление финансовыми ресурсами.

Основной целью политики Восход в области управления персоналом является разумное сочетание процессов сохранения, обновления и поддержания оптимального количественного и качественного состава персонала филиала, способного обеспечить достижение текущих и перспективных задач генерирующей компании.

Слабыми сторонами управления трудовыми ресурсами Восход является отсутствие внимания со стороны службы управления персоналом адаптации сотрудника в компании при приеме на работу. Это приводит к тому, что новый сотрудник гораздо труднее и дольше входит в должность, а следовательно снижается его производительность и эффективность труда. Кроме того, не уделяется внимания психологической поддержке персонала, не исследуется социально-психологический климат в коллективе.

Мероприятия по совершенствованию управления кадровыми ресурсами Восход включают:

- разработку программы адаптации сотрудника в организации при приеме на работу. Цель данного мероприятия – быстрее адаптировать человека к условиям работы в организации, создать условия для получения максимальной отдачи от работника в возможно короткий срок.

- организацию психологической поддержки кадров службой управления персоналом. Необходимость психологической поддержки персонала в Восход обусловлена тем, что персонал испытывает постоянные стрессы из-за высокого уровня ответственности и интенсивной работы.

Анализ финансового состояния Восход выявил слабые стороны в управлении финансами. Основные экономические показатели Восход за 2006-2008гг. в целом ухудшились. Обращает на себя внимание размер и рост доли дебиторской задолженности в структуре активов предприятия. Значительные размеры дебиторской задолженности замедляют ее оборачиваемость, а также оборачиваемость оборотных активов и активов в целом, увеличивают длительность финансового цикла Восход. К тому же увеличенная дебиторская задолженность требует дополнительных источников денежных средств. Платежеспособность, финансовая устойчивость и доходность предприятия снизились.

…………..В противном случае – невыгодно.

…………….

Также для совершенствования управления финансовыми ресурсами Восход предлагается ввести в штат компании подразделение по ведению управленческого учета на предприятии.

Список литературы

1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. проф. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 620 с.

2. Архипов В.Е. Принципы эффективного менеджмента и маркетинга. – М.: Инфра-М, 2008. – 378с.

3. Арутюнов В.В., Волынский И.В. Управление персоналом. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. – 448с.

4. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ. – М. ДИС, НГАЭиУ, 2008. – 128 с.

………

У меня вы можете заказать курсовую , диплом или реферат , а также купить курсовую , диплом или реферат из моего каталога готовых курсовых , дипломов и рефератов. Для каждой работы в каталоге можно скачать краткое содержание курсовой , диплома или реферата.