Отчет по практике Совершенствование управления конкурентноспособностью предприятия .

Содержание


Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 4
2. Основные технико-экономические показатели деятельности 5
3. Анализ поставщиков и потребителей 7
4. Анализ организационной структуры и системы управления предприятием 8
5. Процедура принятия управлен
....

Содержание

Введение 3

1. Общая характеристика предприятия 4

2. Основные технико-экономические показатели деятельности 5

3. Анализ поставщиков и потребителей 7

4. Анализ организационной структуры и системы управления предприятием 8

5. Процедура принятия управленческих решений 10

6. Анализ информационной системы предприятия 11

7. Индивидуальное задание. Анализ конкурентоспособности 13

Заключение 20

Список использованной литературы 21

Введение

В условиях рынка производственная деятельность должна осуществляться по принципу самофинансирования и саморазвития. Это предполагает, что главной целью финансово-хозяйственной деятельности любой коммерческой организации должно быть обеспечение конкурентоспособности на рынке. Об эффективном управлении предприятием свидетельствуют удовлетворительные значения показателей платежеспособности, ликвидности и финансовой устойчивости предприятия.

Объектом исследования преддипломной практики является закрытое акционерное общество «». Данное предприятие является агентством недвижимости. Предмет исследования – производственная и финансово – экономическая деятельность ЗАО «» за 2006-2007 г.г.

Основной целью преддипломной практики является закрепление в производственных условиях теоретических знаний по курсу «Экономика и управление на предприятии» и смежных с ним дисциплин, приобретение практических навыков в области управления конкретным предприятием, проведении экономического анализа, разработке перспективных и текущих направлений хозяйственно-финансовой деятельности ЗАО «», разработка на их основе предложений по повышению конкурентоспособности данного предприятия. Для достижения поставленной цели в ходе преддипломной практики необходимо решить следующие задачи:

• дать общую характеристику объекта практики;

• изучить организационную структуру и структуру управления;

• рассмотреть основные показатели эффективности финансово – хозяйственной деятельности;

• изучить уровень конкуренции среди агентств недвижимости г. Москвы;

• определить направления повышения конкурентоспособности исследуемого предприятия.

Заключение

В ходе преддипломной практики выяснилось, что с целью определения параметров конкурентоспособности агентства недвижимости было проведено маркетинговое исследование на рынке риэлторских услуг г. Москвы. При этом выяснилось, что лидерами среди агентств недвижимости являются три фирмы – «Жилсоцгарантия» (20.1 % рынка), «Вест Риэлт» (19.3 % рынка) и ЗАО «» (16.4 % рынка).

В настоящее время рынок риэлторских услуг Москвы и Московской области переполнен, однако исследуемое предприятие занимает значительное место на рынке. В данной ситуации для ЗАО «» наиболее оптимальной рыночной стратегией будет сохранение имеющейся доли рынка и, по возможности, ее расширение. Основным направлением рыночной стратегии ЗАО «» является снижение комиссионных от продаж до приемлемого уровня и урегулирование методики формирования цен на недвижимость.

По итогам преддипломной практики был сделан вывод, что повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности в условиях ЗАО «» может быть достигнуто за счет увеличения конкурентоспособности данного предприятия на рынке риэлторских услуг. Следовательно, основным направлением исследования в дипломной работе будет анализ системы управления конкурентоспособностью ЗАО «» в современных условиях и разработка мероприятий по ее совершенствованию.

Список использованной литературы

1. Анурин В., Муромкина И., Евтушенко Е. Маркетинговые исследования потребительского рынка – СПб: Питер, 2006. – 315 с.

2. Афанасьев М.П. Маркетинг – стратегия и практика фирмы – М.: Финстатинформ, 2005. – 104 с.

3. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз – М.: Финансы и статистика, 2007. – 415 с.

4. Березин И. Маркетинговый анализ. Принципы и практика. Российский опыт.- М.: Эксмо-Пресс, 2006. – 213 с.

5. Блинов А.О., Захаров В.Я. Имидж организации как фактор ее конкурентоспособности // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003.- № 3.– С. 15-18

6. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования. – М.: Экономика, 2007.–312с.

7. Горбашко Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности: Учебное пособие. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. — 207 с.

8. Дейан А. Изучение рынка. М.: Олма-Пресс, 2003. – 362 с.

9. Иванов И.В., Учебно-методическое пособие по курсу «Маркетинг» (издание 2-ое переработанное и дополненное), 2006. – 215 с.

10. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. - М., 2007. – 485 с.

11. Кудин В.П., Пономаренко И.В. Влияние системы управления маркетингом на результаты хозяйственной деятельности//Маркетинг.–2002.-№5. – 315 с.

12. Куприянова Т., Растимешин В. Как систематизировать сбытовую деятельность фирмы // Консультант директора. – 1999. - №1. - с.19-29

13. Маракулин М.В. Оптимизация структуры компании в целях повышения конкурентоспособности // Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. - № 3. – С. 25-26

Маркетинг: Учебник / Романов А.Н., Коряюгов Ю.Ю., Красильников С.А. и др.; Под ред. А.Н. Романова. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ

У меня вы можете заказать курсовую , диплом или реферат , а также купить курсовую , диплом или реферат из моего каталога готовых курсовых , дипломов и рефератов. Для каждой работы в каталоге можно скачать краткое содержание курсовой , диплома или реферата.