Отчет по практике Отчет производственная практика Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации из каталога готовых работ.

Содержание
Введение 2
1. Общая характеристика МБУК «....» 3
2. Основные результаты деятельности МБУК «....» 8
Выводы и предложения 11
Список литературы 13
Приложения 14

Введение
Целью прохождения производственной практики является углубление и закрепление теоретических и практических знаний, полученных студентами в процессе обучения в МОСКОВСКОМ МЕЖДУНАРОДНОМ УНИВЕРСИТЕТЕ, приобретение профессиональных навыков работы по профилю и формирование общепрофессиональных и профессиональных компетенций.
К основным задачам практики можно отнести:
1. оценка общей характеристики МБУК «....»;
2. анализ основных результатов деятельности МБУК «....».
В процессе подготовки отчета по практике использовались материалы
бухгалтерской отчётности, учредительной документации, справочной и учебной литературы.
Отчет по практике состоит из двух разделов, включает в себя введение, заключение, список литературы, приложения.

……..
1. Общая характеристика МБУК «....»
Муниципальное бюджетное учреждение культуры «....» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, на основании постановления Главы района от 19 сентября 2011 года № 447-ПГ «Об изменении типа муниципального учреждения культуры «....» в целях создания муниципального бюджетного учреждения культуры «....». Учреждение является некоммерческой организацией.
Полное название организации: муниципальное бюджетное учреждение культуры «....» (далее МБУК «ПРЦНК»).
Место нахождения Учреждения: 629850, Российская Федерация, Ямало- Ненецкий автономный округ, Пуровский район, город Тарко-Сале, улица Труда, д. За.
Учредителем Учреждения является муниципальное образование Пуровский район.
МБУК «ПРЦНК» со дня своего основания с16 мая 1996г. по сей день выполняет одно из главных своих предназначений - сохранение и распространение традиционных культур коренных малочисленных народов Севера (ненцы, селькупы, ханты и манси), проживающих на территории Ямало-Ненецкого автономного округа.
МБУК «ПРЦНК» не имеет филиалов, представляет собой комплекс из двух зданий (административный и творческий корпуса), жизнедеятельность которых обеспечивается комплексом инженерно-технических систем и систем безопасности. На площади Центра разбиты клумбы, установлен традиционный чум, расположены деревянные скульптуры.
…
1. Основные результаты деятельности МБУК «....»
Рассмотрим основные показатели деятельности учреждения в таблице 1.
Таблица 1
Основные показатели деятельности МБУК «....» за 2018-2020 годы
….
Отметим, что в 2018-2020 гг. организация получила значительную прибыль, так, выручка организации возросла на 28 712 тыс.руб. или на 81,12% (рис. 1).
Себестоимость МБУК «ПРЦНК» за период 2018-2020 гг. демонстрирует аналогичную динамику, а именно: возрастает на протяжении всего анализируемого периода.
Темп рост показателя в целом за период 2018-2020 гг. составил 52,82%, что ниже показателя темпа роста выручки.
…
Выводы и предложения
На основе изложенных материалов были выявлены проблемы и могут быть даны рекомендации по совершенствованию деятельности организации МБУК «ПРЦНК».
Муниципальное бюджетное учреждение культуры «....», краткое название МБУК «ПРЦНК», зарегистрировано 16 мая 1996г. по адресу: 629850, Ямало-Ненецкий автономный округ, Пуровский район, город Тарко-Сале, улица Труда, 3 а.
В уставе были выделены следующие основные цели МБУК «ПРЦНК»: сохранение и распространение традиционных культур коренных малочисленных народов Севера (ненцы, селькупы, ханты и манси), проживающих на территории Ямало-Ненецкого автономного округа.
По результатам проведенного исследования можно сказать, что в МБУК «ПРЦНК» действует Положение о системе оплаты труда работников учреждения, в котором предусмотрены условия стимулирующих и компенсационных выплат. Однако в данной организации система стимулирования не полностью ориентирована на нужды сотрудников и не способна реализовать основные их мотивы, что и является причиной увольнения квалифицированных работников.
По итогам работы предлагаются следующие рекомендации:
- повысить базовый оклад так, чтобы он составлял большую часть заработной платы,
- разработать социально-психологический механизм, направленный на повышение престижа профессий, связанных с культурой и искусством,
- упростить возможность получения нематериального вознаграждения и получения общественного признания (получение грамот, наград различных уровней).
Предложенные мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала должны эффективно повлиять на деятельность МБУК «ПРЦНК» в целом и решить выявленные проблемы. Благодаря обоснованному и справедливому распределению фонда исчезнут недовольства внутри коллектива, улучшится состояние доверия и уважения друг к другу в организации.


….