Курсовая Система директ - кост особенности, преимущества и недостатки, использование для принятия управленческих решений из каталога готовых работ.

Содержание

Введение 3
1. Система «директ – кост»: особенности, преимущества и недостатки 4
1.1. Понятие и особенности системы «директ - кост» 4
1.2. Разновидности системы «директ – кост» 6
1.3. Преимущества и недостатки системы «директ – кост» 10
2. Практические аспекты системы «директ – кост» на примере ООО «Экотекс» 14
2.1. Краткая характеристика организации и основные направления деятельности ООО «Экотекс» 14
2.2. Анализ затрат и себестоимости продукции ООО «Экотекс» 21
2.3. Использование системы «директ – кост» для обоснования управленческих решений 34
Заключение 43
Список использованной литературы 45
Приложения 48













Введение
Данная тема является достаточно актуальной, так как использование системы "директ - кост" позволяет обеспечить руководство необходимой информацией для эффективного управления производством и может применяться параллельно с традиционной системой учета затрат, что позволяет оперативно управлять затратами производства и рентабельностью продаж.
Цель исследования – рассмотрение и изучение порядка отражения затрат и результатов деятельности “директ-коста”, а также освещение с теоретической точки зрения вопросов, относящихся к проблеме. Для достижения поставленной цели возникла необходимость в решении ряда задач:
-изучить понятие и особенности системы «директ – кост»;
-рассмотреть разновидности системы «директ – кост»;
-рассмотреть преимущества и недостатки системы «директ – кост»;
-дать краткую характеристику ООО «Экотекс» и основным направлениям ее деятельности;
-рассмотреть использование системы «директ – кост» для обоснования управленческих решений.
Объектом исследования является ООО «Экотекс». Предмет исследования – система «директ – кост», ее особенности, преимущества, недостатки и использование для обоснования управленческих решений.
Структурно курсовая работа состоит из введения, двух глав с параграфами, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Во введении определена актуальность темы исследования, цель и задачи, предмет и объект исследования, методологическая основа исследования.
В первой главе работы изложены главные особенности системы «директ – кост», рассмотрены ее разновидности, а также преимущества и недостатки.
Во второй главе работы рассмотрены практические аспекты использования системы «директ – кост» для принятия управленческих решений на примере ООО «Экотекс».
В заключении сформулированы основные выводы, сделанные в ходе проведенного исследования.