Диплом Пути совершенствования финансового планирования на предприятии из каталога готовых работ.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 2
Глава 1. Теоретические основы финансового планирования 5
1.1. Сущность и необходимость финансового планирования. Виды финансовых планов 5
1.2. Задачи и функции финансового планирования 12
1.3. Принципы и методы финансового планирования на предприятии 15
Глава 2. Организация финансового планирования на примере ООО «» 22
2.1. Составление плана доходов и расходов 22
2.2. Составление плана денежных потоков 58
2.3. Составление прогнозного расчетного баланса 67
Глава 3. Совершенствование финансового планирования на предприятии ООО «» 70
3.1. Недостатки и проблемы существующей системы финансового планирования 70
3.2. Совершенствование финансового планирования 79
3.3. Автоматизация процесса финансового планирования 86
Заключение 92
Список использованной литературы 97












ВВЕДЕНИЕ


В современной экономической ситуации, характеризующейся высокой неопределенностью и нестабильностью внешней среды, стремительным развитием технологий, растущей диверсификацией бизнеса и усложнением бизнес-проектов, на предприятии возникает необходимость в планировании. В условиях рынка система планирования должна строиться на основе внутрифирменного бюджетирования, т.е. все затраты и результаты должны иметь строго финансовое, а лучшее денежное выражение.
Если само по себе планирование бизнеса необходимо для того, чтобы четко представлять, где, когда и для кого предприятие будет производить и реализовывать продукцию, и понимать, какие ресурсы и в каком объеме для этого понадобятся, то финансовое планирование - это максимально точное выражение всех планируемых показателей и ресурсов в финансовых терминах. Данный процесс позволяет сопоставить все понесенные затраты и полученные результаты на предстоящий период в целом и по его отдельным частям. Именно поэтому финансовое планирование выступает как технология составления, корректировки, контроля и оценки исполнения финансовых планов и превращается в основу основ всех технологий планирования предприятием.
Финансовое планирование позволяет упорядочить поток информации, осуществлять контроль за деятельностью отдельных подразделений, увязывать стратегические и оперативные уровни планирования деятельности предприятия. Сегодня финансовое планирование - это основа стратегического управления, позволяющая руководителям реально оценивать финансовое состояние и перспективы развития своего бизнеса, эффективно управлять ресурсами на всех уровнях управления, анализировать прогнозируемые финансовые показатели и управлять с их помощью развитием предприятия.
Планирование до сих пор ос¬тается слабым местом управления бизнесом российских пред¬приятий промышленности, торговли, банковской сферы, стра¬хования. Многие компании часто ищут возможности повышения своей эффективности за пределами организации, подчас забывая об основополагающих внутрифирменных резервах, которые заложены в области правильного финансового планирования и прогнозирования деятельности компании. В финансовой среде такой резерв заложен, прежде всего, в области краткосрочного и долгосрочного финансового планирования и прогнозирования деятельности фирмы.
Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показал, что недооценка финансового планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству.
Актуальность вопросов финансового планирования обусловлена необходимостью изыскания внутренних резервов снижения издержек на производство и реализацию готового продукта, обоснования оптимальных затрат финансовых средств и, как результат, создания конкурентного преимущества предприятия. Необходимость финансового планирования связана также с оптимизацией налоговой политики и потребностью в повышении инвестиционной привлекательности предприятия, поскольку инвестор вкладывает финансовые ресурсы в компанию с высоким уровнем организации менеджмента.
Целью данной работы является анализ и критическая оценка системы Финансового планирования на предприятии, определение направлений ее совершенствования. Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- определить сущность и необходимость финансового планирования;
- рассмотреть виды финансовых планов;
- изучить задачи и функции финансового планирования;
- проанализировать методы и принципы организации финансового планирования на предприятии;
- рассмотреть порядок составления планов продаж, производства, затрат, доходов и расходов, денежных средств и прогнозного расчетного баланса в условиях конкретного предприятия;
- определить направления совершенствование финансового планирования;
Объектом исследования в данной работе является общество с ограниченной ответственностью «». Основной вид деятельности данного предприятия - оптовая и розничная поставка компьютеров и оргтехники, которые предварительно собираются из комплектующих изделий специалистами компании. Предмет исследования – процесс финансового планирования на данном предприятии.
В качестве информационной базы для написания данной работы использовалась бухгалтерская и статистическая отчетность, результаты оперативного учета и финансовые планы ООО «» за 2010-2012 г.г.
Теоретической основой данной работы являются труды современных экономистов по изучаемым вопросам, таких как, Голубков Е.П., Зиглар З., Ингрэм Томас Н., учебники, учебные и методические пособия по менеджменту, публикации в периодической печати.