Диплом Совершенствование управления конкурентоспособностью предприятия в современных условия из каталога готовых работ.

Оглавление

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности современного предприятия 6
1.1 Сущность категорий «конкуренция», «конкурентные преимущества» и «конкурентоспособность» 6
1.2 Методы оценки конкурентоспособности предприятия 12
1.3 Стратегии конкурентной борьбы на современном рынке и пути повышения конкурентоспособности предприятия 18
Глава 2. Анализ конкурентной среды бизнеса и конкурентоспособности ООО «Помощь» 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Помощь» 26
2.2 Анализ стратегического положения ООО «Помощь» 49
2.3 Оценка уровня конкурентоспособности ООО «Помощь» 58
Глава 3. Разработка проекта по повышению конкурентоспособности ООО «Помощь» 63
3.1 Разработка комплексной стратегии повышения конкурентоспособности ООО «Помощь» 63
3.2 Оценка финансово-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 67
Заключение 80
Список литературы 84
Приложения 89


Введение
Актуальность выпускной квалификационной работы. Сегодня в условиях ужесточения конкуренции компании все активнее ищут всевозможные способы повышения конкурентоспособности.
Ситуацию, которая сложилась в российской экономике в настоящее время можно назвать не просто трудной. Экономическая и финансовая нестабильность отражается на всех составляющих работы предприятия: организации производства, материально-техническом обеспечении, сбыте продукции, управлении персоналом. В наибольшей степени выиграли компании, имеющие сильные конкурентные преимущества, так как в условиях снижения платежеспособного спроса именно такие предприятия сохранили своих клиентов и даже приобрели новых.
Объективная и своевременная оценка конкурентоспособности предприятия и его продукции становится в настоящее время определяющим условием успешности принимаемых управленческих решений по усилению конкурентных позиций на рынках сбыта той или иной продукции.
С развитием экономики страны многие компании оказываются в более «жестких» условиях конкуренции, а появление на российском рынке зарубежных компаний заставляет искать все новые и новые способы повышения конкурентоспособности.
В общем виде конкурентоспособность предприятия может быть определена как его сравнительное преимущество перед другими фирмами данной отрасли внутри страны и за ее пределами. Конкурентоспособность, по мнению М.Портера, профессора Гарвардской школы бизнеса, отражает продуктивность использования ресурсов. Это означает, что компания должна стремиться эксплуатировать максимально эффективно все имеющиеся в ее распоряжении ресурсы: материальные, трудовые, технологические и прочие. Принцип справедлив как на уровне отдельной фирмы, так и экономики страны в целом. Вместе с тем именно конкретная компания располагает механизмом управления конкурентоспособностью в отличие от государства, которое должно создавать благоприятные условия для решения этой проблемы.
Степень изученности проблемы. Тема конкурентоспособности предприятия достаточно изучена. Так, можно отметить работы таких отечественных и зарубежных ученых, как: Акулич И.Л., Алексунин В.А., Бернд Шмит, Веснин В.Р., Винокуров В.А., Вуд М., Глазов М.М., Голубков Е.П. Данько Т., Демченко Е.В., Егорова О., Кантор Е., Котлер Ф., Ламбен Ж.-Ж., Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю., Леле М., Лобанов М.М., Мазилкина Е.И., Моисеева Ю., Носова Н.С., Портер М., Ракитова О.С., Стэйбелл Ч., Тарануха Ю.В. Томпсон-мл. А.А., Фатхутдинов Р.А. Философова Т.Г., Юданов А.Ю. и др.
Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях на примере ООО «Помощь».
В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд задач:
 раскрыть сущность категорий «конкуренция», «конкурентные преимущества» и «конкурентоспособность»;
 охарактеризовать методы оценки конкурентоспособности предприятия;
 рассмотреть стратегии конкурентной борьбы на современном рынке и пути повышения конкурентоспособности предприятия;
 дать организационно-экономическую характеристику ООО «Помощь»;
 провести анализ стратегического положения ООО «Помощь»;
 дать оценку уровня конкурентоспособности ООО «Помощь»;
 разработать комплексную стратегию повышения конкурентоспособности ООО «Помощь»;
 оценить финансово-экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.
Объектом выпускной квалификационной работы является система формирования конкурентоспособности предприятия ООО «Помощь».
Предметом выпускной квалификационной работы является система организационных, управленческих и экономических отношений, возникающих в процессе повышения конкурентоспособности ООО «Помощь».
Методической основой выпускной квалификационной работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвящённых проблемам анализа конкурентоспособности, разработки стратегии конкуренции, статистические сборники, периодические издания и электронные источники информации.
Методологическая основа заключается в комплексном подходе к анализу проблемы повышения конкурентоспособности предприятия в современных условиях. На различных этапах выпускной квалификационной работы использовались следующие методы: диалектический, системный, сравнительно-аналитический, экономико-статистический.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.