Отчет по практике Управленческий учет в принятии краткосрочных решений из каталога готовых работ.

Содержание

Введение………………………………………………………………………….......3
Глава 1. Подготовка учетной информации для принятия управленческих решений………………………………………………………………………………5
1.1. Технико-экономическая характеристика ООО «»…………..5
1.2. Анализ внешних условий деятельности. Исполнение бюджета продаж………………………………………………………………………………16
1.3. Учет затрат ООО «» и калькулирование себестоимости продукции…………………………………………………………………………..29
Заключение…………………………………………………………………………35
Список литературы………………………………………………………………...36
Приложения………………………………………………………………………...39
План ВКР……………………………………………………………………………42















Введение

В условиях большой конкуренции и глобализации мировой экономики, современное предприятие должно удовлетворять условию гибкости, уметь быстро перестраивать как свою собственную организационную структуру, так и структуру выпускаемой продукции. Всё это требует от менеджмента предприятия принятия быстрых и экономичных решений, которые не могут быть приняты без обеспечения информацией. Успех предпринимательской деятельности во многом предопределяется обоснованностью управленческих решений. Управленческий анализ, как свидетельствует практика, способен помочь организациям устранить многие проблемы [2, с. 5]. В настоящее время немногие российские организации имеют таким образом поставленный бухгалтерский учет, чтобы содержащаяся в нем информация была пригодна для оперативного управления и анализа [1, с. 7]. Информация, необходимая для оперативного управления предприятием, содержится в системе управленческого учета, который считают одним из новых и перспективных направлений бухгалтерской практики. Этим объясняется актуальность выбранной темы.
Управленческий учет можно определить как самостоятельное направление бухгалтерского учета организации, обеспечивающее информационную поддержку системы управления предпринимательской деятельностью. Управленческий учет является важным элементов системы управления организацией и функционирует параллельно с системой финансового учета [1, с. 17].
Объектом исследования является деятельность ООО «» за 2010 год.
Целью настоящей работы является исследование организации и методики проведения краткосрочного управленческого анализа на примере ООО «».
Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- проанализирована финансово-хозяйственная деятельность ООО «»;
- проведены маркетинговые исследования;
- проанализирован бюджет продаж организации;
- выявлены недостатки в работе организации;
- проанализированы затраты и калькулирование себестоимости по переменным расходам ООО «»;
- намечены пути совершенствования деятельности с помощью методик проведения краткосрочного управленческого анализа.